辽宁北大荒物流集团那边传出好消息，北大荒集团给大商所玉米交割库申报的事儿又往前迈了一大步。11月27日上午，北大荒农垦集团有限公司的金融证券部副总经理房钰国，带着主管刘世博，还有南华期货的党委委员、副总经理唐启军一行人，直接进了园区，实地去查验那“大商所玉米交割库标准仓库”的申报条件符不符合。这一趟下去，房钰国他们看得很细，着重检查了粮食怎么储藏、怎么保管，装卸车、运输的设备行不行。大伙儿一看，那边的粮情检测设备转得挺利索，机械通风也顺畅；出入库的规矩都贴墙上公示了；最重要的是，仓库管库的人持证上岗率达到了100%。运输装卸的能力和计量设备的精度也都给了肯定，总共装多少粮食的库容量也让人满意。 会上，辽宁北大荒物流集团直接用一张图把家底全摊开来说。他们分了四大块：仓储型的，自己手头有30万吨的仓容；物流型的，每年光铁路到站和发车就能有50万吨；定向购销存型的，跟下游的饲料厂锁了年度合同；敞口型的，就盯着大豆和玉米的价差做套利。公司坚持“6+1”的运营模式，每块都得按指标季度考核，干得好直接拿奖金。 房钰国当场就把话挑明了：园区的土地、房产证、消防证这些东西全是齐全的；企业运转和财务状况也都挺好，“已经把交割库标准仓库的必要条件都凑齐了”。剩下的就看辽宁北大荒物流集团能不能把材料给补齐了，等材料报齐了，北大荒集团金融证券部就统一交给大商所去审。 大家都说这回申报不仅是为了拿个虚名，更是为了拿下行业的话语权和稳定的现金流。做成交割库以后能增强定价权带来长期收益，还能省下不少资金成本。这也是要配合集团“三大一航母”战略，把大宗商品的贸易物流体系效能给放大了。 接下来辽宁北大荒物流集团打算趁热打铁：一边继续把申报的材料补齐做到“应报尽报”；一边围着“1213”工程体系来优化三库的空间布局和功能分区；还得坚持搞多元化经营，不盲目地一味扩大规模，保持那种轻资产重运营的灵活劲儿。 全程陪着调研的还有集团的董事长和相关负责人呢。