拥有露得清、李施德林、城野医生等知名品牌的消费健康企业科赴公司,正经历独立运营以来的严峻考验。
这家2023年5月从强生公司拆分独立上市的企业,在发布2025年度财务报告的同时,对外宣布将实施全球范围内的人员精简计划。
财报数据显示,科赴公司2025年全年实现净销售额151.24亿美元,较上年同期下降2.1%。
更值得关注的是,剔除汇率波动和并购因素后的有机销售额同比减少2.2%,反映出公司核心业务面临的实质性挑战。
从季度表现看,前三季度净销售额同比下滑3.81%至113.44亿美元,其中第三季度录得37.64亿美元,降幅约3.46%。
从业务结构分析,科赴旗下皮肤健康与美容、个人护理、基础健康三大板块在2025年均未能实现增长。
皮肤健康与美容业务受创最重,净销售额41.14亿美元,同比减少约3%,公司方面将其归因于电商渠道表现疲软及美国市场份额流失。
个人护理业务净销售额63.78亿美元,同比下滑2.3%,主要受产品需求季节性波动和库存调整影响。
基础健康业务净销售额46.32亿美元,同比下降1.2%,与美国零售商库存管理策略调整密切相关。
从地域市场表现看,北美作为科赴最大市场,2025年净销售额72.59亿美元,同比下滑4.2%,成为拖累整体业绩的主要因素。
包括中国在内的亚太市场实现净销售额27.75亿美元,降幅达6.7%。
相对而言,欧洲、中东和非洲市场表现较为稳健,净销售额37.21亿美元,同比增长4.55%;拉丁美洲市场净销售额13.69亿美元,同比增长约1.94%。
面对业绩压力,科赴管理层启动了新一轮组织优化方案。
公司计划在全球范围内裁减约3.5%的员工,预计2026年将产生约2.5亿美元的税前重组及相关费用。
其中,信息技术和项目相关成本占比约59%,员工相关成本占比约35%,其他实施成本占比约6%。
公司表示,此举旨在优化运营模式、改造供应链、提升运营效率并强化核心竞争力。
这已是科赴第二次实施大规模裁员。
2024年5月,该公司曾宣布全球裁员4%,以提高组织效率并将节省资金重新投入品牌建设。
连续的人员调整反映出这家独立运营仅两年的企业,在脱离强生体系后面临的适应困境。
值得注意的是,此次裁员计划的推进正值科赴与金佰利公司合并交易的关键时期。
根据此前公开信息,双方合并交易预计将在2025年下半年完成。
科赴首席执行官在财报中表示,公司正为未来发展做好准备,但未详细说明合并后的具体整合方案。
业内分析人士指出,科赴当前困境既有外部市场环境变化的因素,也与企业自身战略调整不够及时有关。
在消费健康领域竞争日益激烈的背景下,传统品牌面临新兴品牌和电商渠道的双重冲击。
同时,零售商库存策略调整、消费者需求变化等因素,都对企业经营提出了更高要求。
从分拆独立到再度推进深度重组，科赴当前处境折射出全球消费健康企业在“高竞争、强渠道、重效率”新环境下的共性挑战。
裁员与降本可以缓解阶段性压力，但最终仍要回到产品力、品牌力与供应链韧性上。
对企业而言，真正的稳盘不在于一次性“瘦身”，而在于以更清晰的战略聚焦和更有效的执行体系，穿越周期、重塑增长。