在科技高速发展的当下，医疗创新需要把研究成果从实验室搬到手术台，进而走进市场，这给健康中国建设提出了重大挑战。为此，武汉协和医院组织了一场针对技术经理人的培训活动。这次培训的目的就是加速医工结合，给新质生产力的培育注入新的活力。王征担任协和医院科研处处长，他提到，医院将搭建常态化的平台，整合多方力量来推动科研成果转化。他还说，医院要完善从实验台到生产线的一整套机制。 这个培训班是协和医院的一次尝试，也是武汉医疗体系深化改革的重要实践。作为湖北省“十五五”开局之年的标志性活动，这次培训受到了武汉市科技创新局和武汉市卫生健康委员会的指导。参与培训的不仅有医院内部人员，还有武汉都市圈内其他三甲医院、生物医药企业以及风险投资机构的代表。这种跨领域、跨区域的协作模式体现了武汉都市圈规划中“科技同兴”的发展理念。 培训课程内容紧密结合国家科技创新战略布局，涵盖政策法规解析、知识产权运营、金融资本对接等七大模块。金阳担任协和医院副院长，他指出，培养技术经理人队伍是构建医学创新“转化中枢”的战略部署。这类人才需要兼具临床洞察力、科研判断力和市场开拓力。勾善淼是胰腺外科教授，他带领团队针对胰腺术后胰瘘这个世界性难题研发出了新型免缝合技术方案。 在展示环节中，心外科的微创介入器械、骨科的智能康复机器人等一批源自临床实际需求的创新成果亮相。金阳表示，医院始终坚持面向世界科技前沿、经济主战场、国家重大需求和人民生命健康。这次培训就是要打造一支专业桥梁队伍来衔接基础研究、临床验证和产业应用。 王征说医院会继续推进从实验台到生产线的成果转化机制建设。通过搭建平台和健全体系，协和医院正在构建政府引导、医院主导、企业参与、资本助力的医疗创新生态系统。这种探索为医院高质量发展提供了新引擎，也为区域医疗健康产业升级提供了借鉴。 从临床专家到技术经理人，从单一诊疗到医工融合，这次活动折射出我国医疗体系正在发生的深刻变革。在科技创新的浪潮中培养懂技术、通市场、善转化的人才队伍已经成为打通医疗创新“最后一公里”的关键环节。随着更多机构加入探索，一幅以临床需求为导向、以产业应用为牵引、以人民健康为依归的医疗创新图景正在荆楚大地徐徐展开。