昭通发展集团推出了一个叫“发展课堂”的活动，他们想让每次学习都能变成大家提升能力的机会。以前那种光说不练的口号，在昭通发展集团已经变成了实实在在的行动，写进了制度和日常工作。第一期的开班很热闹，集团本部和各下属公司的员工都一起参与，线上线下加起来有一千多人听课。这种大规模的学习活动覆盖了整个系统。财务模块的课程是大家最感兴趣的，他们请到了云南省会计领军人才、财务管理部负责人王兰来给大家讲。王兰用一张思维导图把财务数据拆开来看，还给大家展示了昭通发展集团近三年的真实数据进行比较。课堂上大家听得认真，手机里装满了PPT截图。课后交流时，学员们提出了很多问题，比如用Excel计算资产周转率或者如何入账等。王兰现场给大家演示操作步骤，解决了这些问题。参加这次活动的财务人员感慨说：“以前总觉得理论离实际太远，现在才知道理论不是空中楼阁，学了之后能把报表做得更薄、数据更准确。”接下来昭通发展集团还会有第二期和第三期的课堂安排。法务部准备讲合同风险清单，审计部会带来内控矩阵图，工程板块也会分享项目全周期成本管控模型。为了让学习和党建结合起来，昭通发展集团打算每两期穿插一次红色主题日活动。他们会把课堂搬到滇东北革命纪念馆或者乡村振兴联系点去举办。目标是让党建和业务互相促进、共同提升。当大家期待着学习的时候，“发展课堂”也逐渐变成了一个吸引人才的磁场。昭通发展集团不再满足于让员工会学习，而是希望他们能学得快、用得好、长得远。下一次开班的时候，你准备带什么问题清单来呢？