荣耀这阵子正忙着往智能终端这新赛道里钻,首款“手机机器人”眼看就要变成现实的产品了

荣耀这阵子正忙着往智能终端这新赛道里钻,首款“手机机器人”眼看就要变成现实的产品了。虽说现在大家手里拿的玩意儿越来越卷,但光靠老办法加点功能已经很难有大突破了。怎么把现有的技术框框打破,弄出点不一样的玩法,大家伙儿都在琢磨呢。现在手机不光是打电话发信息这么简单了,特别是在动起来的那些方面,它正变得越来越像一个能聊天的伙伴。 荣耀这次是下了狠心要搞战略转型,硬是把机器人技术塞进了手机里,弄出个“手机机器人”的新点子。这东西不光能拍高清视频、打电话,还能靠机械云台自己走来走去,跟你互动。这就意味着手机不只是干活的工具,开始学着适应各种场景了。能看出这后面是在盯着整个行业的大趋势看。现在的竞争早就不看谁的硬件性能强了,更看重能不能把大家都带起来形成生态。 荣耀搞了个“1X3XN”的生态大战略,把产业链上的资源都给拢到了一块,专门搞边上的智能配合。再说折叠屏这块儿,他们也已经在欧洲市场拿到了34%的份额,这就给后面的技术跨界应用打下了底子。要是这手机机器人真能造出来量产了,估计就会把以前手机、平板这些东西的分类给弄乱了。 以后不管是在家里陪着孩子玩、在外面做远程办公,还是去景点当个导游,这种带轮子的手机都能派上用场;要是用在产业里,像送快递、巡逻检查或者学校上课这些事儿也能变得更轻松。为了干好这事,荣耀还专门建了个实验室,跟阿里、比亚迪、谷歌这些大牌企业都搭上了关系,想搭个“技术-产业-生态”的大架子。 既然要把这么多技术揉在一起搞融合,肯定会碰上各种难题。所以荣耀给自己定了三条路:第一条是盯着年轻人和高端市场走,听用户的话改进产品;第二条是靠全球化把地盘稳住,特别是去拉美还有中东非这些新地方多卖货;第三条就是坚持跟别人合伙干,一起定规矩、做协议。 看着以后的趋势肯定是越来越偏向把设备当人养、把功能往场景里套。等5G-A、轻量化的机械还有环境感知这些技术都成熟了,能打电话、会动还能互动的设备肯定能跑到更多领域去干活儿。 荣耀这次搞动作不光是为了自己活下来转转型,也算是给咱们中国的智能终端行业探探路、做做实验。从以前那个只会说话的盒子变成现在这样会陪你聊天的伙伴,设备的样子变来变去其实一直都在跟着时代走。荣耀在机器人这块儿折腾的事儿既是对技术边界的一次大挑战,也是对怎么把行业拢在一块好好干活的一次实在探索。 在全球都在抢技术的今天大家都得拿出点开放的态度来才能大家都好过。只有心里头装着用户需求、尊重科学道理、还要多跟别人合作才是硬道理。只有这样才能在这股变革的浪潮里站稳脚跟真真正正让科技变得为我们的生活服务。