虽然陆控在今年年底遭遇了不小的困难，不过他们的整改力度和业务韧性表现得都非常出色。最近发布的季报里，公司明确把历史遗留问题给拎了出来，那是2017年到2023年间的一些不合规交易，这主要是为了补偿投资者，但在会计处理和并表管理上出了岔子。面对这些问题，陆控没遮遮掩掩，直接把前管理团队中该负责的人给点了名，现在正在推进后续的问责程序。更重要的是，公司决定全面升级内部管控体系，聘请德勤做顾问对七大核心领域进行审查，整改建议也都已经落实下去了。为了配合这一系列动作，公司还换了安永做审计，纽约证券交易所也给了一个宽限期，把年报提交时间延长到了2026年4月30日。 陆控虽然在搞整改，但这几年的主业发展一点都没耽误。截至2025年12月31日，他们服务了2910万借款用户，这比去年同期多了12.5%，底子打得很牢。特别是消费金融这块，在战略聚焦下表现亮眼：贷款余额涨到了596亿元，同比增长了19.0%，单是第四季度就放了287亿元的新贷款。这种逆势增长靠的是结构调整和资源集中。业务稳不稳，得看风控能力。第四季度的数据显示，赋能贷款的C-M3迁徙率稳定在1.1%，风险可控；消费金融的不良率虽然微升到1.2%，但依然处于行业优良水平。 为了把治理结构搞扎实，陆控还引入了一批经验丰富的高管，优化了管理层结构；还请了新的独立董事进来。这些努力也得到了认可，MSCI把他们的ESG评级从A级提到了AA级。现在的陆控正在尝试把合规变成一种竞争力。综合来看，他们现在正处于转型巩固期：一边用刮骨疗毒的决心解决历史问题，一边在主业上发力稳住基本盘。金融科技行业既需要合规的基石又需要创新的活力，只有把合规要求内化到经营中去，企业才能走得长远。未来随着整改措施落地和业务深耕，一个治理规范、业务聚焦、经营审慎的新形象有望确立。市场的最终评价标准就是整改承诺兑现得好不好和能不能持续盈利。