在2000多名管理者参加的年度沟通会上，美团创始人王兴提出组织文化革新的倡议，引发广泛关注；这位互联网企业家直言，企业内部长期使用的"兴哥"等称呼带有明显的等级色彩——这种称谓源于传统科层制的身份标签。王兴回顾了1997年大学宿舍的称呼习惯后表示："从今天起请叫我王兴"，这个表态被视为美团推进现代化管理的重要信号。
王兴的内部讲话既是对美团现状的思考，也指明了未来方向。从消除等级称谓到预判AI趋势，从国际化策略到信息基建投入，这些举措显示美团正从创业型互联网企业转型为具有全球视野、技术前瞻和管理规范的行业引领者。在技术革命和市场竞争中，清晰的战略和坚定的执行将成为美团保持优势的关键。