大白峪、小白峪村、小白峪村党支部、尹凯、山东、山东省、弘康颐养中心、徐家楼、徐家楼街道党工委、新峪、新峪社区党委、李顺菊、泰安、泰安市、泰山区。我在山东泰安泰山区徐家楼街道见到了一种特别的做法，它叫“社区合伙人”。基层治理就像国家治理的根基，社区呢，就是离群众最近的地方。面对社区里的那些事，群众要的东西五花八门，治理的资源还不够用，怎么激活大家的潜力、把大家拧成一股绳，成了提高基层治理现代化水平的大难题。徐家楼街道的这个“社区合伙人”，给我们提供了很好的解决思路。这事儿是这样的：大家把原来那种行政管着一切的模式给打破了，搭建了一个开放的平台，让大家都能来干活儿。街道党工委书记尹凯说，这机制主要是从“一起干”入手，在“一起管”上用力气，最后达到“一起分享好处”的目标。它可不是简单地喊喊口号号召大家来帮忙，而是通过定规矩，把社区需要什么和社会上的专业能力、资源都对上号，形成“社区搭个台、多方来唱戏、居民得实惠”的局面。这种机制最有活力的地方就在于它能精准地满足老百姓的大需求。针对养老和托育这两块越来越突出的需求，小白峪村把弘康颐养中心请进了门当了合伙人。村里把地方给人家用，机构就把专业的本事拿出来用。不光开了个有书画室、棋牌室的日间照料中心，还弄了个“幸福食堂”，给大家伙儿提供便宜又好吃的饭送上门；甚至还有专业护士来给大家看病。小白峪村党支部书记兼主任李顺菊表示，“空间换资源”这招很管用，机构扩大了地盘还出名了；老百姓也不用走太远就能享受到专业服务。除了这个村，街道还在新峪、大白峪这些地方搞医养超市和健康服务站，把服务范围延伸得更远了。“社区合伙人”不光是有本事的商户或机构来参与，有特长的老百姓也被鼓励出来当“自己人”。新峪社区的退休居民赵永刚就有一手好手艺，他带头弄了个“邻里师傅”维修队，两年下来义务修好了上千件东西。作为一名老党员，他觉得参与进来就是践行服务初心。这种靠着邻里间信任和互助的“小治理”，补了市场化服务的空当，也让社区更团结了。要想更多人参与进来还得靠组织化、多元化的志愿服务体系。徐家楼街道各社区都培育引导居民成立了很多特色队伍：“石大姐”队是负责调解纠纷的；“温暖夕阳”队是关心老年人的；“向阳花”队是爱护小孩子的；队伍里有老党员、热心肠的邻居、专业人士还有学生。为了让大家愿意一直干下去，社区还搞了个志愿者积分激励的办法。新峪社区党委书记石法祯强调，居民不再只是看热闹的路人了，而是真正的主人和伙伴。每天给腿脚不方便的老人送饭上门的志愿者，就是这种精神的活例子。这些活动不光解决了具体问题，还把群众的意见想法收集了起来；润滑了邻里关系；把那种友善互助的社区文化给带出来了。徐家楼街道的“社区合伙人”经验告诉我们，新时代的基层治理得从“管”变成“治”。成功的关键就在于搭好台子让大家有动力去干；把分散的资源变成有用的效能。通过利益互补、情感拉近和价值观一样的认同，政府、市场、社会和个人都动了起来；奏出了一首多元主体一起协作的和谐曲。这不仅实实在在解决了老百姓身边的急难愁盼问题；提高了服务的质量和效率；更在过程中培养出了社区大家的共同体意识；给推进基层社会治理体系和治理能力现代化提供了可以照着做的样本。未来怎样把这机制弄得更规范、把服务领域扩得更宽、保证大家能长期稳定地搞下去，将是这个模式下一步发展的重点方向。