成立于2017年的追觅科技，六年多时间里成长为业务覆盖全球120多个国家和地区的科技企业。其快速扩张既映射出全球智能硬件市场的增长势头，也表明了中国科技企业在消费电子领域竞争力的提升。 从市场表现看，追觅在多个细分赛道处于领先。其扫地机器人在30个国家市场占有率位居第一，洗地机业务在17个国家和地区排名第一，部分市场市占率超过70%。公司在全球拥有6500多家线下门店，累计服务家庭超过4200万户。这些数据说明，其产品已在海外获得较高认可度。 技术创新是追觅维持竞争力的重要支撑。公司已在全球申请超过万项专利，并在大模型、具身智能等前沿方向持续投入。在清洁电器领域，追觅推动人工智能与扫地机器人、洗地机的深度融合，推出配备机械臂的T60Ultra与H60Ultra洗地机，以提升清洁的精度与覆盖能力。同时，公司将清洁场景延伸至水下、庭院等领域，推出泳池清洁机器人、割草机器人等产品。 值得关注的是，追觅的产品生态正在从传统家电扩展到更广的智能生活场景，形成从智能家居到出行工具的覆盖。在智能家电上，公司推出AI吹风机、带机械臂的洗碗机、智能冰箱、4K AI电视等产品；在出行领域，电动滑板车、摩托车、汽车等也被纳入生态体系。此外，追觅还布局无人机、火箭等前沿方向，以及智能戒指、智能眼镜等可穿戴设备，显示出其对未来智能生活形态的系统规划。 追觅与人形机器人企业魔法原子的合作，也在一定程度上提升了品牌曝光度。两家企业均出身于清华“天空工场”——此次联合登上春节联欢晚会——使自主研发的智能机器人技术更贴近大众视野，也为追觅提供了更具传播力的展示场景。 从发展战略看，追觅科技创始人俞浩提出三年内实现万亿元规模、打造百万亿美元级别生态体系的目标。目标虽激进，但并非没有依据：在全球智能硬件需求持续增长、人工智能加速落地的背景下，具备产品生态与技术储备的企业更容易获得增量空间。追觅在专利布局、市场份额与产品迭代上的积累，为其推进该目标提供了支撑。 同时也要看到，追觅面临的压力同样不小。全球智能硬件竞争加剧，国际巨头与新兴品牌都在加大投入。如何在保持迭代速度的同时稳定产品质量与用户体验，如何在不同国家和地区更好地适配本地化需求，都是需要持续破解的课题。，跨多个产业方向的生态协同，对管理能力与资源配置效率也提出更高要求。
从“把机器人请上舞台”的展示，到多场景产品矩阵的集中亮相，可以看出中国智能终端企业正从单品突围转向体系化竞争；越是走向全球市场、进入更复杂的家庭与生活场景，越需要回到产业的基本逻辑：以创新驱动增长，以质量保障口碑，以用户体验定义价值，以合规守住底线。只有把技术迭代转化为可感知、可持续的体验提升，“生态愿景”才能在长期竞争中真正落地。