杜克荣跟8名朋友在天津开公司的时候只有4000元，这就好像拿4000块钱去押注。他们那个公司叫做鑫茂房地产建设开发公司，是在天津的老城边租了个十几平米的小平房开的。1992年的时候，他把兵服脱下来，带着这笔转业费加上8名下岗的伙伴开始创业。当时没人想到，他们后来能把资产变成3亿元，更没想到他们最初啃下的那个硬骨头——废旧厂房——会成为全国民营科技园的样板。 1998年的时候，天津有1700多家房企都挤在民宅和写字楼这块地方挣钱，场面看起来特别热闹。杜克荣却反其道而行之，跑去做市场调研。他发现老城区要改造，很多中小企业面临拆违建还要找地方的双重压力。他就决定不跟风炒楼了，专门做工业厂房。消息传出来以后大家都不相信，觉得厂房卖不出去。杜克荣说咱们得把房子盖在需求上，而不是概念上。第一批12栋标准化车间一建好，排队签约的老板把公司门口都挤满了。这个地方一下子就火了起来。 中小企业最怕事情多又没人手。杜克荣把物业、保安、绿化这些服务都包下来给企业当保姆。他干脆成立了全国第一家工业物业管理公司。园区里的企业只需要专心生产就行，营业执照代办、运输仓储、员工推荐这些事全由物业来处理。员工们开玩笑说杜总把他们当隐形老板了。 等到房地产红利开始消退的时候，杜克荣又提前布局科技领域。他跟天津市社科院合作成立了“天津社会科学院鑫茂民营经济研究所”，用科研力量给公司装上管理引擎。接下来他还跟高校合作研究纳米和生物技术，把厂房和资金投进了生物、纳米等高精尖行业里去。 现在鑫茂科技园的年产值超过3亿元了，还被认定为国家级科技企业孵化器。杜克荣自己也成了天津市劳动模范和优秀企业家。回望当年那个4000元起家的小公司发展到现在这个样子他说自己是顺着形势走的把小事做到极致把需求做到前瞻的能力罢了。