从零部件到整车协同发力:余姚以“百企聚链”加速挺进新能源汽车产业新高地

问题:新能源汽车产业加速重塑全球汽车竞争格局,传统汽车零部件城市面临“换道”压力。一方面,电动化带来动力系统、结构件、电子电气架构的系统性变革,原有以发动机、变速箱为核心的配套体系需求下降;另一方面,整车企业对供应链提出更高标准,要求质量一致性、交付稳定性与成本控制同步提升。对县域制造业而言,能否在关键零部件与新工艺上尽快形成能力,决定了能否在新一轮产业竞争中占据席位。 原因:余姚选择将新能源汽车产业作为新的发展引擎,根本在于其既有制造基础与产业配套优势叠加了市场窗口期。一是区域内长期积累的汽车零部件加工、模具制造、精密制造能力,为企业向电池包结构件、轻量化部件、车载电子等方向延伸提供了工艺与人才基础。二是外需与产业分工调整释放市场空间,锂电池等产品出口增长明显,推动企业加大产能与技术投入。三是项目牵引与链式布局形成集聚效应,通过围绕关键环节导入项目、带动上下游协同,增强本地配套能力与抗风险能力。 影响:企业端的转型升级正在成为余姚产业跃迁的直接支撑。在河姆渡镇,浙江舜仕汽车技术有限公司二期自动化工厂投用后,封闭式全自动冲压生产线实现高节拍、低噪声、少人工的连续作业,可完成拉延、修边、冲孔、整形等多道工序,面向电池包壳体等关键结构件实现高精度加工。企业从传统车身底盘业务向新能源汽车核心部件延伸,折射出零部件企业“向新而行”的普遍选择。此外,车王电子(宁波)有限公司产线保持高负荷运转,围绕电芯、电池管理系统、连接器、外壳等进行系统集成与组装,产品销往日本、欧洲等市场,订单排期延续至年中。数据显示,今年前两个月余姚锂电池出口货值同比大幅增长,表明新赛道正在转化为真实订单与外贸增量。更重要的是,这类企业实践带动行业对自动化、精密化、标准化的再认识,推动“制造”向“智造”升级。 对策:推动“百企造一车”,关键在于以强链补链为抓手,提升产业链整体效率与韧性。余姚围绕新能源汽车产业链加快布局新项目,推动从单点突破向体系化能力构建延伸。“年产300万套滚珠丝杆项目”“年产2000万颗车载高级辅助驾驶摄像模块生产基地”等项目加快推进,指向底盘关键部件与智能驾驶感知等核心环节,有助于补齐短板、做强优势。与此同时,产业发展需要更系统的支撑体系:一是引导龙头企业与中小企业形成稳定的协作关系,推动标准对接、质量共管与交付协同;二是强化研发投入与工艺升级,围绕电池包结构件轻量化、热管理与安全性、车载电子可靠性等重点方向建立技术壁垒;三是推进产业空间集聚与要素保障,降低物流与协作成本,提升产业园区承载能力;四是面向国际市场完善合规与认证体系,增强企业在海外市场的持续交付能力与品牌信誉。 前景:当前余姚已形成覆盖新能源整车、轻量化零部件、动力电池系统、车载光学电子制造等领域的产业基础,链上规上企业约百家,产业规模持续扩张。面向下一阶段,随着整车与零部件深度融合、智能网联加速渗透,以及供应链对安全、绿色、可追溯提出更高要求,余姚若能在关键材料、核心零部件、工艺装备与质量体系上持续突破,将有望从“配套基地”向“关键环节供给地”升级。与此同时,全球新能源汽车竞争仍在加剧,价格与技术迭代速度加快,也要求地方产业在稳链、强基的同时,更加重视创新能力、人才结构与企业治理水平的同步提升。

从传统汽配基地到新能源产业集群,余姚的转型实践印证了"聚链成势"的发展逻辑;在全球产业变革的大潮中,只有准确把握技术演进方向,构建政企协同的创新生态,才能将区位优势转化为持续发展的竞争优势。这座江南小城的探索,或将为更多制造业城市转型升级提供有益启示。