近日，湖南省衡阳市纪检监察机关处置了一起基层单位经费使用的案例，把监督执纪“第一种形态”的作用诠释得淋漓尽致。衡阳县纪委监委收到了一笔主动退缴的资金，这是衡阳县卫生健康技术培训中心在2025年8月中旬把3800元退缴到指定账户上的。这次事情还得从该单位之前组织竞赛活动说起。为了激发干部职工的学习积极性，他们经过集体商议后给优胜者发放了奖金。虽然大家觉得这个活动初衷良好、集体决策也合理，但县纪委监委很快盯上了这笔款项。经过仔细核查发现，工会经费应该用于类似的奖励性支出，可这个单位还没依法成立工会组织，就直接用行政经费发放奖金了，这明显违反了财务管理规定。县纪委监委对相关负责人进行了批评教育，让他们明白任何涉及经费使用的决策都必须符合规定程序和法律底线。接着工作人员还责令该单位立即整改，依法尽快成立工会组织并规范管理工会账户，防止类似问题再次发生。这个过程展现了纪检监察工作“惩前毖后、治病救人”的原则，让政治效果、纪法效果和社会效果有机统一起来。分析认为这次实践案例给我们带来了一些启示：一是把“第一种形态”作为全面从严治党的第一道防线非常重要；二是监督执纪要有精准性和深入性；三是基层纪检监察工作要注重日常监督和长效监督。这次衡阳的实践证明，严格运用“第一种形态”能够有效地预防腐败问题发生。只有将纪律和监督挺在前面，让“红脸出汗”成为常态，才能真正做到未病先防、既病防变。持续推进纪检监察工作高质量发展需要更多这样立足于早、着眼于小、致力于治的扎实举措，不断筑牢拒腐防变的思想堤坝和制度屏障，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。 最近湖南省衡阳市的纪检监察机关办了一件事儿，展示了监督执纪“第一种形态”的威力。事情是从衡阳县纪委监委收到一笔主动退缴的资金说起的。2025年8月中旬，衡阳县卫生健康技术培训中心把3800元退到指定账户上了。这钱哪儿来的？是他们之前搞竞赛活动发的奖金。本来大家伙儿觉得这个活动挺好的，集体商量过方案，发奖金也能调动积极性，“没啥大毛病”。但县纪委监委很快就注意到这事儿了。一查发现问题了：这类鼓励职工的奖励费应该从工会经费里出，但这家单位没成立工会组织，直接用行政经费发钱了，这就不符合规定了。 纪检监察干部立刻把问题指出来：你虽然初衷是好的，但违反了财务规定。所以他们不仅批评教育了相关负责人，还责令整改。让这家单位赶紧成立工会、管好账户。大家虽然起初不理解，但后来一看有文件依据，也就把钱退回去了。 这个案例说明“第一种形态”真管用。就是通过批评教育之类的方式提醒干部注意苗头性问题。衡阳这个事儿还有一个亮点：他们不是只盯着表面问题看。而是深入业务环节里去找根本原因——发现是经费来源出了岔子——然后从完善组织架构上下手解决根本问题。 现在大家都在说要做实做细日常监督。衡阳的经验就证明了这一点：只有把纪律挺在前面、让“红脸出汗”成为常态，才能做到未雨绸缪、防患于未然。 总之，这次衡阳处置基层单位乱发奖金的事儿告诉我们一个道理：抓早抓小、防微杜渐才是最好的“治病救人”的方式。只有持续推进高质量发展的工作作风和措施，才能不断筑牢制度屏障和思想堤坝。