最近在太原开了个会，国家矿山安全监察局山西局把2026年的工作定调了。这回会议不光是把前阵子的工作做个总结，更是借着“十五五”刚启动的机会，给山西的矿山安全事业指了条明路。信号很明确：以后咱山西的矿山治理，得从以前的出了事再灭火，变成现在的提前看好；从只盯着一个地方管，变成把整个系统都管起来。 回想一下“十四五”还有2025年干的那些事儿，山西的安全生产水平确实提上来不少。大家都觉得这主要靠的是党的领导、大家都重视安全、管理越来越严、特别在重大风险上使劲儿堵漏洞。这些实打实的功夫，就像给车子加油一样，给现在的转型攒足了劲儿。 现在咱们国家的矿山生产还处在爬坡的阶段，老问题和新挑战都有。既然是“十五五”的头一年，也是三年攻坚战要收尾的一年，今年这一年的活儿干得好不好就特别关键。 接下来咱们打算围绕“事前预防”这条主线使劲儿推几件硬事儿。 首先是责任这根弦得拉紧。得把各级部门的责任都给压紧压实，特别是把国家的“八条硬措施”在山西落地生根，别让责任虚挂在那儿。 第二是灾害治理得再深一层。山西的地质条件复杂，得把大灾害从根子上治住。特别提一句，凡是灾害特别严重的煤矿，必须在2026年底前把智能化改造给干完。这是想用技术革命的办法，从根本上把瓦斯、水害这些事儿管住。 第三是科技得给足力。AI智能视频监控、“电子围栏”这些高科技得用起来，把关键地方都盯紧了。无人机这种先进装备也得让它在监察和执法上大展身手。 第四是执法得更精准。这一年就叫“执法监督建设年”，得把程序弄规范、标准统一、监督跟上。每次检查都得直击要害，特别是对那些非法生产的行为要像老虎一样盯着打。 第五是人员素质得跟上。安全说到底还是人的事。得把管理人员、技术人员还有一线工人的本事都练好。把外包队伍管好，让全员都有安全意识，多搞搞培训和警示教育。 矿山安全这事儿太大了，关乎经济发展，更关乎矿工的命和钱袋子。这次会议部署的这些事儿看得出来，咱是下定决心要建个长久管用的机制了。 不管是以前打基础还是现在搞转型攻坚，不管是用技术还是顾着人的感受，所有的动作都是为了一个目标：就是要把事前预防抓好，把主动权抓在手里。这样才能让能源供应安全、产业能好好发展下去。 前路还长着呢，只要咱们一直这么干下去，就能护住矿井下的生命之光。