天津市质量协会在近日发布了2025年度的质量管理先进名单，把“天津市质量管理小组活动先进企业”的荣誉给了中交第一航务工程局第二工程有限公司，也就是大家常说的中交一航局二公司。这可不是普通的表彰，它是天津市对这个公司长期以来在质量管理上努力成果的认可。这家公司一直重视群众性创新活动，这让他们在工程质量提升上走得很稳。 这个活动是现代企业质量管理里的基础，能动员一线员工一起参与改进质量、控制过程还有激发创新活力。中交一航局二公司早就把这个活动给融入到项目管理的全生命周期了，不仅仅是控制质量的手段，还是培养工匠精神、传播质量文化的平台。最近几年，他们的质量管理小组活动给人一种“量质齐升、创新驱动”的感觉。 一方面是活动覆盖范围越来越广，员工们参加的积极性也高；另一方面是活动内容不再局限于解决现场问题，而是更深入地搞技术攻关、优化工艺和创新管理模式。这些小组都很关注工程建设中的难点和前沿需求，就像在一线解决实际问题一样。 这些扎根在一线的活动带来了不少好处：提高工程实体质量通病率下降了，一次验收合格率上去了；在增加效益方面，他们围绕成本控制和提高工效展开优化；在节能降耗方面，他们针对能源资源利用提出并实施了多项措施；最关键的是在技术革新层面解决了不少施工难题。 中交一航局二公司还建立了一套机制来总结这些成果。他们把活动中好的方法和技术创新总结提炼出来形成了自主知识产权的工法、专利等成果。这次获奖说明他们在推动高质量发展方面做得很好，也给大家展示了如何通过基层创新来驱动技术进步。 展望未来，希望更多企业能重视并利用好这些群众性活动的作用。只有这样才能共同筑牢工程质量堤坝，服务好经济社会高质量发展的大局。