甘肃工会深化"骑手之家"建设 为新就业形态劳动者打造精准服务体系

在新业态经济蓬勃发展的背景下,外卖骑手、快递员等群体"吃饭难、喝水难、休息难、充电难"问题日益凸显。

甘肃省总工会调研显示,尽管全省已建成工会驿站1600余个,但存在城区分布不均、设施单一、服务时段固定等结构性矛盾,难以匹配劳动者高频流动、碎片化休息的作业特性。

这一矛盾的形成具有多重深层原因。

从客观条件看,传统驿站多依托企事业单位存量场所建设,受空间电力等限制难以配备换电设备;从管理维度看,缺乏数字化手段导致服务供给与需求存在"时空错配";更关键的是,新就业形态劳动者日均工作时长超10小时,对"即时补给+综合服务"存在刚性需求。

针对这些痛点,甘肃省在2025年民生实事中实施"靶向突破"。

与中国铁塔的战略合作构成破题关键——依托后者在全省的13万处能源基础设施,优先在商业区、物流园等骑手动线节点布局智慧驿站。

庆阳市西峰区的实践颇具代表性:9处驿站配备智能换电柜,骑手通过扫码即可完成电池更换,能量补给时间从传统充电的3小时压缩至40秒,效率提升270倍。

在服务能级提升方面,形成了三级递进式创新:基础层解决"续航焦虑",全省新建换电柜418组;中间层延长服务时间,102个站点实现24小时开放;高级层拓展功能外延,引入体检机、就业信息屏等设备,使驿站从单纯休息点升级为"健康监测+职业发展"综合平台。

张掖市民乐县创造的"值班站长"制度,则通过工会干部轮岗制确保服务品质常态化。

数字化赋能成为长效运营的"隐形支柱"。

通过"职工之家"APP与地图软件的数据联通,劳动者可实时查询最近驿站的空闲设施情况。

管理后台的客流热力图显示,午间12-14时及晚间20-22时形成明显的服务高峰,据此动态调整了73个站点的物资配送频次。

这种"需求导向型"服务模式,使驿站日均使用率提升至68%,较改造前翻番。

前瞻未来,甘肃计划将试点经验向全省1600个站点推广。

省总工会负责人表示,2026年将重点攻关"极端天气应急服务""跨企业权益协商"等深层次需求,推动政策支持从"场所建设"向"制度保障"延伸。

中国劳动关系学院专家认为,这种"政府主导+企业协同+数字赋能"的三维模式,为新型城镇化进程中公共服务供给提供了可复制的样本。

一座驿站,连接的是一段路途的休憩,更折射出公共服务的精度与城市治理的温度。

把服务节点织进劳动者的运行路线,把关爱举措落到可感可及的日常细节,既是对新就业形态劳动者辛勤付出的尊重,也是推动城市运转更有序、更高效、更具韧性的务实之举。

随着标准更清晰、协同更紧密、数据更精准,“暖心港湾”有望从点上开花走向面上成景,为民生建设提供可持续的样本。