安踏主导亚玛芬营收五年翻番 始祖鸟营销风波折射高端运动品牌流量与价值之辩

问题:高增长之下,品牌长期主义与投入效率面临检验 亚玛芬体育2025年延续强劲增长:全年营收65.66亿美元,同比增长27%;按固定汇率计算同比增长26%。分板块看,户外功能性服饰收入28.56亿美元,同比增长30%;山地户外服饰及装备24.04亿美元,同比增长31%;球类及球拍装备13.07亿美元,同比增长13%。分区域看,大中华区收入18.62亿美元,同比增长43.4%;亚太地区7.73亿美元,同比增长50.7%;美洲21.26亿美元,同比增长14.3%;欧洲、中东和非洲地区18.06亿美元,同比增长19.3%。盈利改善更为突出,归母净利润4.27亿美元,同比增长489%;调整后净利润5.45亿美元,同比增长131%。 但亮眼数据背后,两点信号值得关注:一是部分品牌营销活动引发舆论争议,提示高端户外品牌在价值表达、传播边界和消费者预期管理上承受压力;二是持续加码的市场费用能否沉淀为稳定的品牌溢价、并继续改善经营质量,仍有待时间检验。 原因:赛道扩容、运营强化与“重投放”策略共同驱动 一上,全球高端运动与户外消费持续扩容。健康生活方式普及叠加消费升级,使专业、功能与高端定位的品牌受益。业内人士指出,中国户外市场需求增长明显,中产人群对户外生活方式与通勤穿搭融合的需求增强,为有关品牌带来结构性机会。 另一方面,2019年安踏联合财务投资方完成对亚玛芬的收购后,公司品牌、产品、渠道各上加速本土化与精细化运营;直营门店扩张、区域布局深化以及线上全域运营同步推进,形成“店效提升+规模扩张”的双轮驱动。亚玛芬管理层亦表示,始祖鸟与持续快速增长的萨洛蒙共同推动了集团业绩。 同时,“重投放、强曝光”的增长路径较为明显。财报数据显示,亚玛芬体育销售及营销费用从2021年的9.63亿美元逐年上升至2024年的17亿美元;2025年上半年销售及管理费用占营收比重较2021年进一步抬升。以萨洛蒙为例,其通过一线城市布局体验型门店、强化稀缺供给与价格管控、加大跨界合作等方式提升热度与转化,带动品牌触达更广泛的消费人群。 影响:经营扭转与估值修复并行,风险点亦随之上行 从经营层面看,亚玛芬近两年实现明显修复。2024年公司营收51.83亿美元,同比增长18%,调整后净利润同比增长329%,并实现扭亏;而在2021年至2023年,公司分别亏损1.26亿美元、2.53亿美元和2.09亿美元。进入2025年,利润弹性进一步释放,反映规模效应、产品结构与渠道效率的改善。 但风险也在上升,主要体现在三上:一是高端品牌对口碑更敏感,营销表达一旦偏离品牌核心价值,舆情波动更易被放大,进而影响长期信任;二是费用率处于高位时,若外部需求波动或投放边际效应递减,盈利改善可能承压;三是“稀缺”“联名”“种草”等流量打法在短期拉动热度的同时,也可能提高价格体系维护、供需节奏安排与渠道管理的难度。 对策:以品牌治理为“底盘”,以产品与渠道效率巩固增长质量 业内观点认为,亚玛芬下一阶段需要从“增长优先”转向“增长与质量并重”。首先,应加强品牌治理与内容审核机制,确保传播策略与品牌精神、目标客群及社会责任相匹配,减少因表达失误带来的信任损耗。其次,应将更多投入转向产品与技术能力沉淀,围绕功能材料、场景细分、版型与耐用性等核心竞争力持续迭代,以产品力而非单一营销支撑溢价。再次,应提升全渠道运营效率与供应链响应能力,在直营扩张、经销协同与线上运营之间建立更稳定的价格与库存体系,降低追逐短期热度带来的波动。 同时,在区域结构上继续推进全球化布局与风险分散:大中华区与亚太地区增长迅速,但美洲与EMEA仍具韧性与空间。如何在不同市场形成差异化的产品与渠道策略,将影响增长的稳定性与抗周期能力。 前景:仍处扩张窗口期,关键在于把“热度”沉淀为“价值” 基于既有表现,公司对2026年第一季度给出收入增长22%—24%的预期,显示其对需求与渠道动能仍持相对积极判断。综合外部环境与企业节奏看,户外消费景气与渠道扩张仍提供窗口期,但增长模式将从“加速跑”转入“耐力跑”:既要继续扩大覆盖面,也要避免品牌稀释与费用失衡。 市场普遍关注的是,亚玛芬能否在保持规模增长的同时,将阶段性流量转化为长期品牌资产,并以更稳健的利润结构和更可持续的口碑体系,穿越行业景气波动。

亚玛芬体育的案例折射出当前体育用品行业的典型难题:在追求快速增长的同时,如何守住品牌的核心价值?这不仅影响单个企业的长期表现,也为行业提供参考;在全球体育产业竞争加剧的背景下,只有把产品创新与品牌建设放在同等位置,才能在市场中建立更持久的优势。