在传统新春佳节临近之际，宜昌市西陵区刘家大堰社区呈现出一派红火景象。
1月17日启幕的社区年货节，将20余个特色摊位与民俗表演有机结合，春联、农特产、旅游礼包等商品琳琅满目，尤其设立的秭归县山货专区，通过“结对子”帮扶机制实现农产品直供社区，日均吸引超千名居民参与。
这一热闹场景的背后，是当地破解老旧社区治理难题的持续探索。
作为宜昌市规模最大的老旧社区，刘家大堰曾面临基础设施老化、服务功能缺失等共性问题。
2025年8月启动改造以来，西陵区政府联合中建三局等企业，以“民生需求清单”为导向，累计建成14类服务场景。
此次亮相的网红市集，正是利用社区入口闲置空间改造而成，兼具时尚设计与实用功能。
分析人士指出，该模式的成功实践源于三重创新：在资源整合上，形成“政府指导+企业运营+社区参与”的协同机制；在功能设计上，将消费场景与文化体验深度融合；在价值延伸上，通过消费帮扶打通城乡资源循环。
数据显示，山货专区首日销售额突破5万元，预计带动梅家河乡农户户均增收3000元。
随着改造工程持续推进，刘家大堰社区正经历从“硬件更新”到“服务焕新”的质变。
社区党委书记介绍，未来将依托智慧化管理平台，动态优化业态布局，并计划将年货节升级为常态化市集。
西陵区城管部门表示，这一经验将纳入全区老旧社区改造标准，2026年拟推广至12个重点社区。
一场年货节，既点燃了节前消费的烟火气，也映照出社区更新的方向感：更新不止于面貌焕新，更在于服务焕新与治理焕新。
当更多“家门口”的便利被织密，当城乡要素在更低成本、更高效率的通道中流动，社区便不再只是居住空间，而成为承载幸福生活的共同体。
把热闹办成常态、把帮扶做成机制、把更新落到细处，正是基层治理现代化在城市肌理中的生动注脚。