德州市第七人民医院于1月23日至24日召开2025年度中层干部述职评议会。医院党委书记翟学军、党委副书记兼院长庄霞及全体领导班子成员和中层干部参加会议。 本次述职评议突出问题导向和实效导向。各科室负责人依次汇报工作，既全面回顾了医疗服务、学科建设、人才培养、管理创新诸方面的成果——用数据和事实说话——充分展现了各科室的工作实绩；同时遵循实事求是，不回避存在的问题与不足，深入分析根源，结合科室实际与医院发展规划，明确了改进措施与工作目标。整场汇报简明扼要、重点突出，充分说明了求真务实的工作作风。 述职评议强化了医院中层干部的责任意识和担当精神。中层干部是医院发展的中坚力量，他们的工作状态和执行能力直接影响医院的整体运行效能。通过述职，领导班子能够全面了解各科室的工作进展和存在的问题，中层干部也能在总结反思中深入明确职责定位、理清工作思路。这种制度化的沟通机制有助于形成上下贯通、左右协调的管理体系。 会议第二阶段进行了先进科室民主测评。参与述职的科室负责人按照客观公正原则对各科室工作进行评议，为医院后续评优评先、优化管理提供了重要参考。该环节充分体现了民主决策、科学决策的管理理念，有利于激发各科室的竞争意识和进取精神。 翟学军在总结讲话中指出，本次述职全面展现了各中层干部一年来的工作实绩、思考感悟与问题短板。他肯定了大家履职尽责、攻坚克难的担当作为，也明确指出了工作推进中的不足与改进方向。他强调，中层干部要以此次述职为契机，总结经验、正视差距，进一步强化责任意识、大局意识和实干精神。各科室要针对医院发展目标，理清工作思路、细化落实举措，在履职担当上再发力、在提质增效上再突破。同时要加强科室间的协同配合，以更务实的作风、更有力的行动推动医院各项工作高质量发展。 从医院管理的角度看，述职评议制度完善和执行意义重大。它不仅是对过去工作的总结，更是对未来发展的规划。通过这一制度，医院能够及时发现管理薄弱环节，优化资源配置，完善激励机制，形成科学高效的管理体系。述职评议也是一种文化建设，强化了医院的责任文化、实干文化和创新文化，有助于形成积极向上的组织氛围。 参与述职的各科室负责人表示，将以此次会议为新起点，认真吸纳评议意见，补齐工作短板，立足岗位、锐意进取，以更饱满的热情、更务实的举措推动科室工作再上新台阶，为医院整体发展贡献更大力量。 德州市第七人民医院表示，将以此次述职评议为抓手，总结经验、固化成果，针对存在问题精准施策。医院将持续加强科室建设与人才队伍培养，不断提升医疗服务质量与管理水平，改进内部治理体系，推动医院向更高质量、更高效率、更可持续的方向发展。
年度述职评议既是总结过去的"镜子"，更是照亮前路的"灯塔"；德州市第七人民医院通过直面问题、凝聚共识，体现出公立医院在新时代下的改革锐气与为民情怀。在健康中国战略引领下，这种以评促改、以改提质的实践，将成为医疗系统高质量发展的重要推力。