在日本东京，一种新的零售形态正悄然改变居民的消费方式；社区小型超市My Basket凭借独特的运营模式，逐渐成为便利店与大型超市之间的另一种选择。2月20日，新宿、江户川四家门店同步开业后，My Basket门店总数突破1300家，增至1316家。
在全球零售业加速转型的阶段，My Basket的实践为社区商业提供了另一种解法——不盲目追随风口，而是从本地消费习惯出发，重新拆解成本与效率的关系。其启示不止于日本：当电商与大型商超占据市场两端，那些能锁定细分需求、把运营链条压到极致的“轻型门店”，或许正是缓解零售“中间塌陷”的关键变量。这种回到商业本质的创新，值得更多市场参与者认真思考。