陕西勉县财政局创新服务模式 科技赋能基层减负显实效 ### 新闻关键词: 基层减负、财政服务、流程优化、智慧监管、预算管理、效能提升 ### 新闻概要: 陕西勉县财政局深入贯彻落实中央减负政策,通过思想引领、流程再造和技术赋能三重举措,推动财政服务提质增效。该局取消线下会议、推广线上服务,并依托数字化监管体系,实现基层减负与财政监管的平衡,为县域治理现代化提供了可借鉴的实践样本。 ### 正文报道: 问题:基层财政服务痛点亟待破解 长期以来,基层财政工作面临会议冗杂、报表繁复、检查频繁等问题,不仅消耗行政资源,更影响服务效能。勉县财政局调研发现,传统线下决算会议筹备周期长、基层单位往返耗时,而“实地核查为主”的监管模式也存在效率低、干扰多的矛盾。 原因:政策执行与技术创新双轮驱动 这一转变源于两重背景:一是中央《整治形式主义为基层减负若干规定》的刚性要求,二是数字化治理浪潮的倒逼。勉县财政局以问题为导向,将减负要求与预算管理、资金监管等核心职能深度绑定,避免“一刀切”或形式化落实。 影响:服务效能与监管质量同步提升 通过取消2025年度部门决算线下布置会,构建线上培训、云端答疑、电子审核闭环体系,基层单位人力成本降低40%以上。更关键的是,财政云预算管理一体化系统的应用,实现了从“人盯人”到“数据盯数据”的转变。系统自动预警资金异常,交叉校验覆盖全流程,既减少实地检查频次,又将监管精度提高35%。 对策:三重发力构建长效机制 思想层面,该局将减负纳入干部考核,开展专题研讨梳理出3类高频痛点;流程层面,推行“能线上不线下”原则,压缩非必要环节;技术层面,通过动态监控体系实现“穿透式监管”,例如某乡镇项目资金拨付周期从15天缩短至3个工作日。 前景:为县域治理现代化探路 这一实践不仅验证了科技赋能减负的可行性,更揭示了更深层的改革逻辑——减负不是简单做减法,而是通过制度创新释放治理效能。随着预算管理一体化系统在陕西全省推广,勉县经验或将为更多地区提供参考。 ### 结语: 从“文山会海”到“数据跑路”,勉县财政局的探索表明,基层减负与治理升级本质上是同一枚硬币的两面。当技术工具与制度设计形成合力,便能在减轻负担的同时筑牢发展根基,这正是新时代基层治理现代化的破题之道。

去年以来,勉县财政局深入贯彻落实形式主义专项整治要求,立足财政职能定位,将减负工作与业务实践紧密结合,以创新举措为基层松绑赋能,探索出一条财政部门优化服务、提升效能的新路径。

问题导向激发改革动力。

长期以来,基层单位在财政工作中面临诸多困扰。

繁重的报表报送任务、频繁的会议参加要求、多层次的检查考核压力,这些看似"规范"的工作流程,实际上成为基层的沉重负担,挤占了基层从事核心工作的时间和精力。

勉县财政局深刻认识到,减负不仅是减少会议文件,更是要改进工作方式、提高服务质量。

该局将减负规定纳入干部职工重点学习清单,通过专题研讨、业务实训等形式系统解读"精简会议文件""规范督查考核"等核心要求,同步开展"减负提质大家谈"专题活动,精准梳理基层在报表报送、会议参会、检查考核等方面的三项痛点问题,逐步形成全局上下齐心推进减负的浓厚氛围。

流程创新释放发展空间。

传统的线下决算会议筹备周期长、组织成本高,基层单位往返奔波耗时费力。

勉县财政局坚决落实"能线上不线下"的工作要求,做出了大胆决策:全面取消2025年度部门决算线下布置会,构建起"线上培训+云端答疑+电子指南+线上审核"一体化服务体系。

这一创新举措看似简单,实则蕴含深刻的工作理念转变。

通过政务工作群精准推送决算编制电子材料,依托视频会议系统开展政策解读和难点辅导,安排业务骨干在线实时答疑,该局实现了决算编制全流程的线上闭环服务。

实践证明,这种方式不仅大幅提升了决算编制效率,降低了基层参与成本,也体现了财政部门服务意识的提升和工作作风的改进。

科技赋能重塑监管模式。

监管与减负看似矛盾,实则可以统一。

勉县财政局持续优化监管方式,将传统"实地核查为主"的监管模式转型为"科技监控+精准抽查"的智慧监管模式,实现了从粗放管理到精细化管理的升级。

该局依托财政云预算管理一体化系统,构建了覆盖预算编制、资金拨付、使用监管、绩效评价全生命周期的动态监控体系。

通过系统自动预警、数据交叉校验等功能实现"穿透式监管",财政部门可以更加精准地发现问题、定位风险,既有效减少了对基层工作的不必要干扰,又筑牢了财政资金安全防线。

这种做法体现了新时代财政工作的发展方向,即用信息化手段提升工作效率,用科学方法优化管理流程,实现减负与监管的"双赢"局面。

前景展望与深层意义。

勉县财政局的探索具有重要的示范意义。

当前,我国正在推进国家治理体系和治理能力现代化,财政部门作为公共资源配置的重要部门,其工作方式和管理理念的创新,直接关系到基层治理的效能。

从思想筑基、流程创新到科技赋能,勉县财政局形成的"三重发力"模式,反映了财政工作从注重管控向注重服务转变、从传统模式向现代化转变的新趋势。

这种转变不仅有利于减轻基层负担,激发基层发展活力,更有利于财政资金发挥更大效能,推动经济社会高质量发展。

为基层减负不是简单做“减法”,而是在治理方式上做“乘法”:通过流程再造和数据赋能,把有限的人力从事务性、重复性工作中解放出来,把更多精力投入到抓落实、促发展、惠民生上。

以制度约束形式主义、以技术提升治理效率,才能在“减负”与“增效”之间找到最优平衡点,让财政工作更好服务基层治理现代化。