最近，联想跟中物联在北京开了个会，谈的就是怎么把数字供应链搞得更顺。1月7日那天，中国物流与采购联合会的副会长蔡进，在京城见了联想集团的徐赫。大家都坐下来聊聊，讨论怎么搞创新，怎么把数字供应链用起来。胡大剑主持了这次会议，联想还有中物联的一帮高管专家都在。 先说说联想的供应链吧，他们真的很厉害。现在全球180个市场都有他们的身影，还有30多座工厂。最牛的是他们已经跟5000家供应商绑在一起了，这400多家核心供应商还接入了他们的数字化平台。靠着这套系统，联想连续第七年进了Gartner的榜单，排第16名。中国就只有他们一个高科技制造企业进了这个榜。 在国内呢，联想把合肥、武汉、深圳当作三个支点，打造出了智能制造的“铁三角”。还有天津那个产业园正在搞，目标是做个集生产研发数字化展示一体的标杆园区。 蔡进还强调说，中物联现在就在搞“供应链+区块链+公共采购”，希望推动行业升级。他觉得联想在数字供应链这块干得不错，双方以后合作肯定有很多机会。 徐赫也用三组关键词总结了联想的优势：一个是全球视野，他们起根在中国但服务全球；还有就是自研和自有制造，合肥、武汉、深圳还有天津的园区加起来产能很强；最后就是数字化技术很深地嵌进去了。 2020年的时候，联想成立了联晟智达这家公司搞智慧物流。后来他们又提出“供应链+区块链”这种战略。这正好跟中物联长期搞的区块链理念不谋而合。 会上双方也达成了一些共识：比如共建一个数字供应链实验室，研究数据标准还有算法；还有共享一些案例库，互相学习对方的经验教训；再就是一起推行业标准。 以后他们打算在技术、场景和平台这三个方面一起发力，给全球产业链注入更多确定性和韧性。