安全生产是企业发展的生命线。进入2月以来,中国石油长庆油田采油七厂将安全生产工作摆突出位置,针对生产运行中的薄弱环节和潜在风险,系统部署、精准施策,通过构建全方位、立体化的安全防控体系,切实守牢安全生产底线。 在隐患排查上,该厂建立起覆盖全员、全过程、全区域的排查机制。厂部成立专项检查小组,实行领导干部带队检查、专业部门重点督查、基层单位自查互查的三级联动模式,对生产现场、关键设备、电气线路等重点区域开展拉网式排查。这种"全覆盖、无死角、零容忍"的工作方式,确保了问题隐患无处遁形。对于排查出的安全隐患,该厂严格执行闭环管理制度,逐一建立问题台账,明确整改责任人和完成时限,形成"排查-整改-复查-销号"的完整链条。,该厂还加大投入力度,对老旧设备进行升级改造,完善各类防护设施,从源头上消除安全风险,将事故隐患化解萌芽状态。 员工素质是安全生产的核心要素。该厂深刻认识到,只有让每一名员工真正掌握安全知识和操作技能,才能从根本上防范事故发生。为此,该厂结合不同岗位特点和生产实际,开展针对性强、实效性高的分层分类培训。培训内容涵盖安全规章制度、标准操作规程、风险辨识方法、应急防护技能以及典型事故案例分析等多个上。在培训形式上,该厂采取理论授课与现场实操相结合、案例剖析与班前交底相配合的方式,增强培训的吸引力和实效性。特别是对新入职员工、新晋岗位员工以及特种作业人员,该厂严格落实三级安全教育和持证上岗制度,确保每一名员工都能胜任本职工作。通过持续不断的教育培训,员工的安全意识大幅提升,逐步实现从"要我安全"到"我要安全、我会安全、我能安全"的思想转变。 应急处置能力直接关系到突发事件的应对效果。该厂注重应急管理体系建设,定期组织开展贴近实战的应急演练活动。演练内容聚焦火灾扑救、设备故障处理、危险化学品泄漏应对等高风险场景,按照全流程、全要素的标准进行模拟推演,全面检验预警响应速度、现场处置能力、部门协同配合以及应急物资保障等关键环节。每次演练结束后,该厂都会组织参演人员进行复盘总结,认真查找存在的短板和不足,及时优化应急预案流程,补齐处置能力短板。通过常态化的实战演练,应急队伍的专业素养和协同作战能力得到有效锤炼,为快速响应、科学处置突发事件奠定了坚实基础。 这多项举措的实施,使该厂安全生产形势持续稳定向好。数据显示,今年以来该厂未发生一起安全生产事故,生产运行保持平稳有序。业内专家认为,采油七厂的做法表明了系统思维和精准施策的理念,既抓住了隐患排查这个基础环节,又突出了人员培训这个关键因素,还强化了应急演练这个重要保障,形成了环环相扣、相互支撑的安全管理体系。
在能源安全保障任务加重的背景下，长庆油田采油七厂的实践表明，安全生产是企业高质量发展的基础。其建立的防控体系既解决了当前问题，也形成了长效机制。这种压实安全责任的做法对提升行业安全水平具有积极意义。（完）