国有企业改革深化提升行动取得重要阶段性成果；记者从国有企业改革深化提升行动经验交流会获悉——截至目前——该行动主体任务已基本完成，国有经济的战略支撑作用深入凸显，国资国企整体面貌实现了根本性转变。 这个成果来之不易。国资国企经历多轮改革探索，从计划经济体制下的传统国企，逐步演进为适应市场经济要求的现代企业。此次深化提升行动是在前期改革基础上的系统深化，旨在进一步强化国有经济的主导地位和控制力，提升国企的市场竞争力和创新驱动力。 产业布局优化成效显著。深化提升行动实施以来，各地和中央企业系统梳理产业发展图谱，按照国家战略需求和市场发展趋势，推动精准布局调整。不少企业集团主动开辟增长"第二曲线"，在战略性新兴产业、高新技术领域、绿色低碳产业等方向加大投入，实现了从传统产业向新兴产业的结构升级。这种主动适应经济发展新阶段的举措，为国有经济提供了新的增长动力。 创新能力建设取得突破。国资国企支持原始创新的力度普遍增强，这是提升核心竞争力的关键举措。中央企业牵头建设97个原创技术策源地，在基础研究、关键核心技术攻关等领域发挥了重要作用。这些策源地汇聚了大量科研人才和创新资源，成为推动产业升级和技术进步的重要引擎。通过加强原始创新，国企逐步实现从跟跑、并跑向领跑的转变，增强了在全球竞争中的话语权。 管理运营体系健全。绩效考核与薪酬分配、晋升、退出的"硬挂钩"已成为常态，这标志着国企内部激励约束机制的显著进步。2024年度中央企业各级子企业经理层成员中，因绩效评价导致薪酬增减20%以上的超过2万人，约占16.7%。这一数据表明，绩效导向的分配制度已在国企中广泛推行，有效激发了管理层的积极性和创新意识。同时，这种制度设计也强化了市场化选人用人机制，使优秀人才得以脱颖而出。 深化提升行动的成功实施，反映了国资国企改革的系统性、协调性和有效性。从产业结构优化到创新能力提升，从管理体系完善到激励机制健全，各项改革举措形成了相互支撑、相互促进的良好局面。这种全方位、多层次的改革推进，使国有经济的活力、效率和竞争力得到了全面提升。
国企改革走到"基本完成主体任务"这个节点，既是阶段性答卷，也是新的起点。把改革成果转化为稳定可预期的制度供给，把战略使命与市场规律更好统一起来，才能让国有企业在复杂环境中站稳脚跟、在产业变革中抢占先机、在高质量发展中发挥主力军作用。持续深化、久久为功，方能将改革成效真正转化为发展优势。