小米汽车调整高端车型销售策略 专属团队解散折射市场新挑战

小米汽车销售体系迎来重要调整。

记者从多个渠道确认,原为SU7 Ultra车型量身打造的专属销售团队已正式解散,该车型的销售权限已下放至全体销售人员,初级销售和主管均可独立接待和销售。

这一变化标志着小米汽车在高端车型运营策略上的重要转变。

SU7 Ultra是小米汽车高端化战略的核心产品,于2025年2月27日正式上市,售价52.99万元。

该车型搭载三电机系统,最大马力1548匹,零百加速仅需1.98秒,最高时速可达350公里每小时,性能指标在量产车领域处于领先水平。

为了与产品定位相匹配,小米曾专门组建了名为"Ultra Master"的精英销售团队,实行"一车一团队"的高端定制化销售模式,参照了传统超豪华品牌的运营策略。

在人才招聘阶段,小米对这支团队的投入力度可见一斑。

根据公开招聘信息,SU7 Ultra销售岗位月薪范围为1.5万至3万元,底薪1万元,并享受六险一金待遇。

招聘要求明确指出应聘者需具备豪华汽车或高性能车型的销售经验。

小米高管曾表示,团队成员均经过严格筛选,不仅对产品有深刻理解,许多人本身是汽车运动爱好者,拥有丰富的赛道驾驶经验。

然而,这一精心打造的高端销售体系面临现实考验。

SU7 Ultra上市初期表现确实亮眼,开售10分钟大定突破6900台,2小时完成了原定的1万台年度目标,成功树立了小米汽车的高端品牌形象。

但随后销量表现未能延续强劲势头。

根据行业数据,该车型销量从3月的峰值3101辆开始逐月下滑,9月跌至488辆,10月进一步下降至130辆,11月不足百辆,12月已不足50辆。

这种急剧下滑的趋势促使小米做出调整决策。

销量下滑的原因是多方面的。

首先,SU7 Ultra定位于高性能纯电轿车,与主流家用车型存在明显区别,其目标客户本质上是高端性能车细分市场中的小众群体,市场容量本身受限。

其次,高端性能车市场竞争日趋激烈,消费者选择增多。

此外,专属销售团队的运营成本较高,在销量下滑的背景下,这种模式的经济效益逐渐下降。

值得注意的是,小米此次调整并非放弃SU7 Ultra车型,而是优化资源配置的战略选择。

SU7 Ultra仍处于正常销售状态,只是改变了销售组织形式。

部分原专属团队成员选择离职,另有一部分人员转岗支援SU7等主流车型的销售工作。

这种调整既能保持对高端车型的销售支持,又能将优质销售资源向销量更大的主流产品倾斜,实现资源的最优配置。

从年度数据看,小米SU7 Ultra累计销量已突破1万辆,完成了既定目标,其中主要销量在上半年完成。

这表明该车型在特定消费群体中仍有一定吸引力,但市场需求的季节性特征明显,后期增长乏力。

从专属团队到权限下放,表面是销售组织的一次“减法”,实质是对市场变化的主动适配。

高端产品既要有亮眼的技术与叙事,更要有经得起周期波动的运营体系。

如何在效率与体验之间找到平衡点,把阶段性热度转化为长期信任,将成为车企在高端化道路上必须回答的现实课题。