贵州开阳县紫兴街道顶方村为了让产业发展更稳，想出了一个政企民合作的好办法。在这个过程中，他们遇到了一个大难题：顶方村有个叫“开州硒桃园”的地方，因为市场价格不稳、天气不好，再加上管理技术也没跟上，一直赔钱，没法正常运转下去。这事儿关系到企业能不能继续干下去、当地农业牌子响不响、还有村民能不能拿到租金和找到工作。 面对这种情况，顶方村的村干部们没有逃避或者直接发号施令，而是主动把工作重心往下移。他们多次深入到村民小组里走访聊天，还开了80多户人家都参加的“坝坝会”。在会上，大家坐下来真心实意地聊产业发展的未来，干部们把道理讲得很透：只有先帮企业站稳脚跟恢复元气，土地租金才能长期按时给，老百姓才能多挣点钱。 经过大家充分讨论和思想上的统一，村民们展现出了大局观和互助精神。大家都同意把原来每亩600元的租金阶段性降到400元，一共给企业省了5万多元钱。这样一来，桃园的现金流压力一下子就小了不少。村两委也要求企业必须守信用，把调整后的钱按时给足村民。 在村两委的持续帮忙下，减负的政策很快就出了效果。现在桃园250亩土地的租金、管理、修剪施肥这些关键工作都顺利完成了，为明年的增产打下了基础。企业老板特别感激，还说以后要把省下的钱用来提升质量和搞文旅项目。 这还不算完。今年以来，顶方村的村干部一直把服务企业当成重点工作来抓。他们帮忙调解了好几起矛盾纠纷；还帮“盛洋洲水产养殖”等企业给农户发了工资和租金，累计有180万元之多。这样既保障了农民利益，也维护了村里的和谐稳定。 这个故事说明乡村振兴不能光靠产业支撑自己发展；更需要有温度、有能力的基层治理来保驾护航。从过去的管到现在的服务；从发号施令到协商解决问题；顶方村展示了一种连接群众和企业的“纽带”作用——一边团结大家支持发展；一边真心实意给企业排忧解难。 这种以问题为导向、以协商达成共识、以服务促进发展的做法；不仅解决了一个具体企业的急事；还增强了党在基层的群众基础；优化了乡村的投资环境。为激发内生动力、推动乡村产业走上高质量发展的路子提供了新范例。 核心经验就在于：只要真正把群众和企业放在心里；把发展责任扛在肩上；才能凝聚起最强大的振兴力量。