传世博润的“最后一公里”

2月24日这天,省政府专门开了个关于“人工智能 医疗健康”的推进会,重点是要搞高质量的数据集建设。就在这几天前,传世博润科技有限公司那边也是热闹得很。2月24日那天前后,传世博润在会议室里来了好几拨人,来自华东、华北、西南还有华南四个大区的领导们,全都聚在一块儿细抠这一年到底怎么干。 传世博润有个分公司叫江苏传古,今年1月刚成立没多久,就在江苏数据交易所常州的专区里完成了首批数据产品的交易。江苏传古自主研发的这几款东西卖得不错,合同金额加起来超了300万元。据说一季度就能交付完毕,现在它的营业额已经突破800万元了,目标是今年把业务规模做到6000万元。常胜是传世博润的总裁兼江苏传古的董事长,他说这次交易算是区域医疗数据价值转化的开门红。以前大家都觉得数据值钱,但要想变现太难了,最难的就是那“最后一公里”,得精准落实到每个企业和医院的具体需求上。 每个单位的需求都不一样,所以常胜他们先给需求方把实际情况捋顺了。他们根据业务场景共同设计了数据集标准,弄出了对供方有用的“有效订单”。然后再联合供方,通过治理、标注、计算这些办法把产品做出来。医疗数据这行现在正赶上政策好时候。常胜也说了一套解决办法:技术产品化。他们建了一套综合解决方案,里面有数据资产运营平台、行业可信空间、估值模型、匿名化处理和AI共性技术平台这些产品。他打算严格按照法律法规和行业规范来做,给大家提供合规有效的解决方案。 发展太快的公司有时候也挺苦恼的,特别盼着政策能再完善完善。比如要把开发利用的数据资源认定成科研属性、落实研发费用的税收优惠、重构资本价值评估体系这些事儿。采访完以后,常胜又匆匆忙忙赶去开下一个小会了。