宁夏中卫沙坡头区创新工会驿站服务体系 让户外劳动者有了温暖的"第二个家"

近年来,快递员、外卖骑手、环卫工人、市政养护人员等户外劳动者规模持续增长,工作节奏快、驻留空间少、休息补给难等问题较为突出。城市治理精细化水平不断提升的背景下,如何让服务设施真正贴近劳动者需求,成为基层工会推动服务下沉、提升保障温度的重要课题。 问题:户外劳动者“休息难、补给难、应急难”仍较普遍。高温、严寒、风沙等气候条件叠加长时间户外作业,使得饮水补给、临时歇脚、手机充电、简易医疗等需求更为迫切。同时,部分便民服务点存在覆盖不均、功能单一、管理松散、开放时间受限等短板,影响劳动者使用意愿与获得感。 原因:需求多样化与供给标准化之间存在落差。一上,新业态劳动者流动性强、服务需求呈“碎片化”,对站点分布、开放时段和服务内容更敏感;另一方面,驿站建设若缺少统一标准与长效运营机制,容易出现“建得起来、用不起来”“有人建、无人管”等问题。此外,基层治理资源有限,单靠一方力量难以兼顾布点、运营与持续补给,亟需形成协同共建格局。 影响:驿站既是民生服务点,也是城市温度与治理能力的“窗口”。驿站建设质量直接关系劳动者工作体验与安全保障,进而影响新业态就业群体的稳定性和城市公共服务形象。站点覆盖广、管理规范、服务贴心,有助于增强劳动者职业认同与社会融入;反之则可能导致资源闲置、管理成本上升,削弱公共服务的实际效果。 对策:以“建、管、用”一体化推动驿站提质增效。沙坡头区总工会把需求作为起点,把标准作为底线,把实用作为导向,探索“工会牵头、部门协同、社会参与”的工作路径,整合社区党群服务中心、新业态站点等资源,实现共建共享。站点布局上,按照“15分钟服务圈”原则扩展服务网络,推进新建并投入运营标准化驿站1个、24小时智能化驿站1个,以更好覆盖夜间或错峰作业人群,提升服务可及性与便利度。 在硬件与物资保障上,当地以“六有”为基础推进标准化建设,注重设施完善与使用体验,并通过常态化实地巡查和问需调研,动态掌握站点运行状况,有序推动基础设施升级。针对驿站日常消耗较快的特点,定期补充应急药品、饮用水、阅读刊物等物资,确保基础保障不断档、服务供给更稳定。 运营机制上,沙坡头区总工会以规范化管理提升服务可持续性,建立“标准化服务+主题化活动”的长效运行模式,细化服务内容、时段安排与频次要求,推动基础服务长期稳定供给。同时,建立驿站评价与动态调整机制,依托日常巡查和劳动者意见建议开展综合评估,对运行不佳站点及时督导整改,推动“建好更要管好、管好才能用好”。 在服务精准化上,当地更加注重“听得到、接得住、改得快”。通过加强与骑手等群体的联系,鼓励其反馈驿站服务和社区管理的改进建议,并对信息进行及时响应与精细化处理,形成“服务—反馈—优化”的闭环。这个做法既提升服务适配度,也为基层治理吸纳一线声音提供渠道,使驿站从单一补给点延伸为联结劳动者与城市治理的互动节点。 前景:从“有站可歇”走向“好站愿来”,关键于持续迭代与共治共享。随着新业态就业形态不断发展,驿站服务需求还将向更多元的方向延伸,如更灵活的开放时间、更稳定的应急物资、更便捷的智能设备和更贴近群体特点的关怀活动。下一步,若能更完善跨部门协同机制,强化数据化、精细化管理手段,推动站点功能与周边公共服务体系联动,并在资金保障、社会参与、志愿服务诸上形成长效支撑,驿站服务网络有望更均衡、更可持续,成为基层公共服务的重要组成部分。

从简易休息点到多功能服务站,工会驿站的升级反映了城市治理的进步。关注劳动者的实际需求",不仅提升城市文明水平,也为公共服务均等化提供了实践样本;持续创新服务模式、拓展数字化应用,将是未来发展的重点。