在粤港澳大湾区基础设施加速互联互通的背景下，广深高速改扩建工程作为区域交通网络的关键一环，面临工期紧、技术复杂、协同难度大等挑战。如何整合多方资源、突破建设瓶颈，成为项目推进的核心问题。 此次由总包、施工、钢结构制造及监理单位联合发起的党建共建活动，正是破解此难题的创新实践。通过实地考察产业工人培训中心和智慧化施工中心，参建方深入交流了党建引领下的技术创新与人才培养经验。全国劳动模范曲岩、马学利等一线专家的参与，深入强化了工匠精神与工程质量的深度绑定。 分析认为，此类共建模式具有三重价值：一是打破传统工程管理中条块分割的局限，实现技术、人才等资源的跨单位流动；二是以劳模示范效应激发基层劳动者创新活力，提升产业工人技能水平；三是通过党组织联动机制，将政策导向与施工需求精准对接，减少决策内耗。 项目负责人表示，未来将依托共建平台提升施工组织，重点攻克钢箱梁拼装精度控制、交通导改等关键技术难题。业内专家指出，这一探索不仅为同类大型基建项目提供了可复制的管理范式，更通过“红色引擎”驱动，为大湾区“一小时交通圈”建设注入新动能。
交通基础设施建设关乎民生和发展。将党建工作与项目治理相结合，关键在于将组织力落实到难题解决、工序管控和人才培养中。广深高速改扩建的"四方"共建实践表明，只有凝聚共识、统一标准、加强协作，才能将复杂工程的不确定性转化为高质量建设的确定性，为区域高质量发展奠定更坚实的基础。