库克接棒时的做法挺像,这是要培养谁接班,也没把别的人选给排除掉

苹果那边,搞硬件的头儿John Ternus现在特别受高层待见,他把公司产品质量弄上来了,引起了大家的注意。彭博社的马克·古尔曼最近写了一篇深度文章,专门谈苹果硬件部门的核心人物约翰·特努斯(John Ternus)。这个有潜力接库克班的高管,从2021年接管硬件工程以来,带动了好几个产品线的升级。他在电池续航、性能和连接技术上都有大突破。据说,在苹果管理层里,特努斯的名声很大。他的质量提升计划帮公司扭转了以前口碑不好的局面。他不仅管iPhone和Mac这些产品,2023年还拿到了设计部门的管理权。现在他是库克之后第一个同时管硬件和设计两大部门的高管。这种做法被看成是苹果为了未来换人做的准备。 现任CEO蒂姆·库克的管理方式最近有点变了。他2011年接了乔布斯的班,带着苹果市值冲到了3万亿美元。虽然去年他已经65岁了——这在美国科技公司高管里算是退休年纪了——但他还没给核心团队说啥时候退休。前阵子ABC电视台采访他的时候,库克说了句“没法想象没有苹果的人生”,听起来挺有意思的。 特努斯在好几年前就开始有意识地塑造形象了。通过产品发布会上的技术讲解、行业大会的演讲,还有接受媒体采访,他慢慢成了大家眼里的技术领袖。这种策略跟当年库克接棒时的做法挺像。有意思的是,苹果最近搞的AR/VR设备还有自动驾驶芯片这些前沿东西都是特努斯团队在牵头弄。华尔街那边觉得苹果现在正经历着自乔布斯时代以来最关键的管理层调整期。 库克现在正在给特努斯铺路,不过他还是挺谨慎的。既没明确说是要培养谁接班,也没把别的人选给排除掉。这种做法既能稳住管理层的人心,又能让公司灵活应对突发情况。眼看2024年要到了,苹果又是个产品大年(MacPhone大年),特努斯的技术路线选择就成了看公司未来怎么走的一个窗口了。