在部分农村地区，金融服务“最后一公里”仍是制约乡村振兴的重要环节：一方面，农户生产经营对资金周转、农资采购和结算便利的需求持续增长；另一方面，网点距离、信息不对称、办理流程认知不足等因素，容易导致信贷供给与真实需求之间出现错位。
同时，随着移动支付、网络交易下沉，农村电信网络诈骗风险也呈上升态势，金融服务不仅要“可获得”，更要“更安全、更便捷”。
针对上述痛点，建设银行白城大安支行把服务重心下沉到乡镇一线，选择在农户聚集度高、交易频次密集的农村大集开展集中服务，将分散的金融需求在“家门口”快速对接。
为提升活动触达面和组织效率，该支行多次走访当地农业龙头企业吉林硅谷农业科技发展有限公司，结合企业在农资流通、农户服务等方面的渠道优势，先与下游一级经销商沟通需求，再联动乡镇农资商店和商超百货设计活动场景，形成“渠道协同+场景服务”的组织方式，增强金融服务对农业生产链条的嵌入度。
在具体举措上，该支行将“移动柜台”搬到集市现场，设置便民服务点，集中提供开卡、账户服务、业务咨询等基础服务；围绕支付和消费场景，向群众介绍建行裕农通卡在合作商超消费可享立减等惠民政策，降低农户日常交易成本，提升对正规金融渠道的使用黏性；围绕农业生产资金需求，重点推介涉农贷款产品的审批效率和还款灵活等特点，帮助农户和农资经营主体更好匹配季节性、周期性的资金安排，缓解“用钱急、融资难、跑腿多”的现实压力。
与此同时，现场通过反诈小品等群众喜闻乐见的形式开展金融安全教育，将反诈提示、风险识别要点与日常业务办理同步宣传，强化“服务与防护”并重的工作导向。
从活动效果看，此类“集市金融”能够在短时间内集中释放服务供给，既满足群众即时办理需求，也为后续持续授信和服务拓展奠定客户基础。
据统计，活动累计接待农户咨询超过1500人次，发放宣传资料500余份，现场受理业务67笔，办理银行卡500余张，形成授信额度约1500万元。
相关数据表明，农村金融需求具有明显的集聚特征，采用场景化、集中化服务，有助于提升金融触达效率与金融知识普及覆盖面。
从更广的角度观察，推动普惠金融服务下沉，既是扩大内需、畅通县乡消费的重要抓手，也是完善农村要素配置、提升农业产业链韧性的基础性工作。
农村消费更便利，能够带动商超百货等业态提质扩容；涉农信贷更精准，能提高农资供应、农业生产和经营流通的资金周转效率；金融安全教育更深入，则有助于降低诈骗风险和纠纷成本，维护乡村治理与群众财产安全。
尤其在农业生产高度依赖季节性投入的背景下，信贷投放与金融服务的及时性，直接影响农户扩大再生产的预期与信心。
面向下一阶段，建设银行白城大安支行表示将持续深耕乡镇金融服务，进一步优化金融服务场景和涉农信贷产品供给。
业内人士认为，下一步可在三个方向持续发力：其一，围绕农业生产全周期完善金融服务，从备耕、种植到收购、销售形成更顺畅的融资与结算支持；其二，依托农资商、商超等高频场景加强数字化服务与线下服务协同，提升农村地区金融服务的可得性与稳定性；其三，持续推动反诈宣传常态化、精准化，结合真实案例与风险提示，提升群众识骗防骗能力，巩固金融惠民成果。
当金融服务的温度与乡村振兴的脉搏同频共振，我们看到的不只是几张银行卡的发放、几笔贷款的落地，更是城乡金融服务均等化进程的实质性突破。
大安实践启示我们，破解农村金融难题既需要机构放下身段"接地气"，更需构建与农业生产周期相匹配、与农民需求相契合的服务生态。
在金融活水的持续浇灌下，广袤乡村必将焕发更强劲的发展动能。