全面推进乡村振兴战略背景下，如何激活县域发展内生动力成为重要课题。贵州省桐梓县创新实践的"村晚"文化品牌，为破解此难题提供了有益借鉴。 长期以来，县域发展面临文化资源分散、产业联动不足、群众参与度不高等现实挑战。桐梓县作为黔北门户，虽拥有丰富的民俗文化资源，但过去存在文化活动碎片化、经济效益转化率低等问题。面对这些发展瓶颈，当地政府创新思路，将群众自发的文艺活动系统提升为"村晚"文化品牌。 深入分析其成功经验，核心在于构建了"三位一体"的发展模式。首先是坚持群众主体地位，全县组建170余支民间文艺队伍，通过赛事机制培育乡土文化人才，实现从"送文化"到"种文化"的转变。其次是强化区域协同发展，依托渝南黔北文旅联盟平台，推动跨区域文化交流与资源共享。最重要的是建立了文化与经济的深度融合机制，通过"村晚+"模式延伸产业链条。 这一创新实践已效果显著。在经济层面，"四季村晚"主题活动带动官仓绿地商业街等景区消费增长，2024年实现避暑旅居收入3.8亿元。在社会效益上，累计举办活动608场，全网曝光超10亿次，农产品销售额突破2000万元。更可贵的是，"村晚"平台促进了基层治理创新，通过文化活动引导群众参与社区共建，培育文明乡风。 展望未来，桐梓县计划深化"村晚"品牌的市场化运营。一方面将开发专属数字平台，拓展直播带货等新业态；另一方面深化区域合作，促进文化品牌与康养、研学等产业联动发展。专业人士指出，这种以文化IP为核心的发展模式，不仅提升了地方软实力，更为县域经济转型升级提供了新动能。
县域振兴需要盘活资源、做强产业、惠及群众、优化治理。桐梓"村晚"的经验证明，当群众成为主角时，文化不仅能丰富生活，更能撬动发展。"从一台晚会到一张名片再到一条产业链"，最终要实现产业可持续发展、公共服务更完善、基层治理更高效；这种文化与产业、治理相结合的发展路径值得借鉴推广。