杨志国，立信会计师事务所的执行总裁，在谈到他们的数字化转型时指出，工具和人才是这次改革的核心。他们在2022年1月时接入了“银行函证区块链服务平台”，让电子函证的流程得到了极大简化。这个平台上线之后，立信会计师事务所处理了超过1万个财务账套，大大提高了审计效率。这个过程中，把“单点取数”转变为“多维穿透”，数据处理变得更加智能化。根据杨志国的计划，平台接下来会接入AI模型，以自动识别异常波动并提前预警潜在的错报。在这次政策东风的推动下，立信会计师事务所通过开发“智能审计云平台”，完成了从“手工翻账”到“数据掘金”的转变。杨志国认为，“电子函证不是可选项，而是行业质量红线”，他计划协同监管机构把区块链存证纳入审计报告附注中。2022年1月时，七家会计师事务所已经首批接入这个平台。立信会计师事务所在这个平台上使用Python和SQL来调用数据接口，业务人员就像使用云办公软件一样方便。 数字化转型不能只靠工具堆砌，人才才是决定性变量。杨志国强调，“我们不追求全员技术专家，但必须人人会用数据说话。” 因此，他们在内部开设了“数字审计加油站”，每周直播两小时，把最新模型、取数逻辑、风险指标打包成微课供员工学习。他指出：“数据不是越多越好，而是越准、越全、越及时越好。” 为了获取准确的信息，立信会计师事务所需要打通工商、司法、银行、税务、交易所以及客户ERP，形成审计数据仓库。在数据分析方面，他们建立风险预警模型并用统计与机器学习算法挖掘数字背后的故事。当客户账套多、系统杂、数据散时，立信的云平台能提供“一键式”数据需求清单。 杨志国还提到：“区块链落地让审计证据‘上链’可信。” 他们通过在线发出和回传电子函证并在区块链上存证，让流程变得更加透明和高效。这个过程让电子函证从传统的“快递等三天”变成了“系统秒回执”。政策层面对会计师事务所的信息化建设按下加速键，《会计信息化发展规划（2021—2025 年）》把“智能审计作业平台”写进了任务清单中。 这场从“手工翻账”到“数据掘金”的变轨已悄然启动。远程审计、大数据审计、智能审计被同时点名。政策东风已至，数字审计时代已经到来。 谁能先一步把“工具+人才+数据”拧成一股绳，谁就能在下一次行业洗牌中抢得先机。数字化转型没有终点，只有连续迭代的起点。 为了应对复杂场景的需求，他们利用ERP、Python、SQL等技术进行处理并生成可视化仪表盘。 除了技术工具外，人才也是关键因素之一。“带兵”和“编程”需要两手抓：需要领导力和创新思维能力来设计系统级解决方案；同时掌握Python、SQL等技能来快速补齐知识拼图。 政策、工具、人才和数据四股洪流交汇在一起时，立信会计师事务所正站在数字审计的十字路口上。