防返贫底线筑得更牢 乡村振兴的首要任务是巩固脱贫成果。
遵义师范学院坚持"不发生规模性返贫是乡村振兴的底线"这一基本原则，将13名驻村干部分别派驻余庆县、桐梓县，建立起纵深覆盖的防返贫体系。
驻村干部们采取"不漏一户、不落一人"的工作方式，对脱贫户、监测户开展常态化走访排查，建立"一户一档"监测台账，动态掌握家庭收入、教育、医疗、住房等关键指标。
这种精细化管理模式确保了问题早发现、早预警、早处置。
敖溪镇什字村驻村干部刘纯波逐一为51户脱贫监测户张贴工作信息单，建立常态化联系机制，用实际行动诠释了"有困难随时找我"的承诺。
松烟镇大松村驻村干部赵发勇则通过落实公益性岗位、申请教育资助、实施临时救助等多元帮扶措施，让群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。
产业升级动能日益强劲 产业振兴是乡村振兴的重中之重。
遵义师范学院充分发挥学科优势，组织生物与农业科技学院专家深入乡村一线，为万里村白茶、烟草产业提供病虫害防治和品质提升指导，协助桐梓县改造低产方竹笋1.3万亩，推动特色产业提质增效。
工学院团队与当地企业联合攻关智能缝纫设备技术，成功申请专利2项，助力产业向高端化转型升级。
学校继续教育学院精准对接乡村发展需求，开展基层农技培训2000人次，培养技术能手100余人，为乡村振兴培育了一批懂技术、善经营的本土"土专家""田秀才"，以科技兴农、人才强农为长远发展奠定基础。
资源盘活激发增收潜力 驻村干部们立足各村资源禀赋，积极探索以特色品牌打造为依托的帮扶模式。
关兴镇关兴社区第一书记刘世友发现社区有50亩闲置鱼塘，主动盘活这一资源，引进企业投资30万元，成功申报国家池塘标准化养殖项目并获得16万元资金支持。
同时，他牵头打造"野香优"新米品牌，实现销售5万余元。
闲置资源由此变成了"聚宝盆"。
在互联网时代，驻村干部们创新销售模式，引入电商直播带货。
大乌江镇关塘村驻村干部许俊鸿协助村里开展网红直播带货2次，销售额达18万元。
村民们表示，过去土特产只能在本地销售，如今通过直播带货远销全国，销量翻了好几倍。
驻村干部还积极对接学校后勤管理处、工会等部门，通过农产品采购、宣传推介等方式，为村民拓宽销售渠道，让群众的"钱袋子"越来越鼓。
教育赋能提升发展质量 "乡村振兴，既富口袋，更富脑袋。
"遵义师范学院充分发挥教育资源优势，多方面提升乡村教育质量。
学校教务处在关兴小学、关兴中学建立教学实习基地，缓解了当地音体美师资短缺难题；党委组织部组织专家赴乡镇开展多场次、多学科、多层次的教师培训；继续教育学院为余庆县基础教育教师开展专业培训，助力教师专业成长。
学校团委组建20余支"三下乡"实践队赴余庆县开展支教、心理健康辅导等活动，为农村孩子带去知识和欢乐。
教师教育学院"红剪传薪服务队"走进关兴小学开展红色主题剪纸活动，让农村孩子在动手实践中感受民俗文化魅力。
离退休干部工作处组织老党员与留守儿童家庭结对，开展安全教育和学业辅导，形成家校协同育人格局。
针对乡村教育基础设施薄弱现状，学校副校长、民盟遵义市委主委张鹏协调民盟贵州省委向关兴镇关兴小学、花山苗族乡洞水小学捐助"无人机教室""吉他教室"等先进教学设备，不仅提供了物质支持，更传递了先进的课程理念和教育理念，为乡村教育发展注入了新的活力。
乡村振兴既是一场产业升级的攻坚战，也是一项久久为功的系统工程。
把高校的学科优势、人才优势、技术优势与基层的资源禀赋、产业需求、民生关切有效衔接，才能在守住底线的同时打开增收空间、提升治理效能、夯实发展后劲。
校地协同的价值，最终要落在群众可感可及的变化上：收入更稳、产业更强、教育更优、乡村更有活力。
只有持续把“帮扶力度”转化为“发展能力”，共同富裕的道路才会越走越宽。