晋城经开区靠着苦干实干，正在书写“光机电之城”的新篇章。最近几年，他们认准了要建一个光机电产业集聚的城市，借着建设转型综改示范区的东风，使劲儿推改革、破难点、提质量，闯出了一条高质量发展的路子。把这些成绩拿出来看看：到了2025年，面对乱糟糟的外部环境，他们愣是没趴下，主要经济指标还在全省71家开发区里头抢着领头。光是工业增加值这一项，连着四年把全市经济的增速都给带起来了；搞科技创新的劲儿也特别大，增速创出了近几年的新高。 为了把这块牌子打出去，他们下定决心搞了个“1+4+1”的改革大动作，专门去挖那些束缚发展的“硬骨头”。通过建一套“融资、创新、产业政策、运营服务”的大体系，又弄出了一套涵盖8个方面、216条具体政策的大矩阵。有了这些制度打底，发展的劲头一下子就被激活了。 发展得靠企业和项目说话。他们抓住了富士康在这儿扎根30多年的家底，用那种一环扣一环的思路来做强光机电产业集群。到了2025年，“1+136”的格局巩固下来了，“1525”的优质企业培养计划也搞得热火朝天。靠着基金招商、生态招商这种多样化的路子，一年下来谈成了258个项目，最后把37个大项目请进了门。 算笔账看看招引的效果：这些项目一共花了116亿元，用的外国钱也多了，同比涨了772%。现在园区里头“视觉系统、新材料、人工智能”这三条主链已经挺结实了，本地配套的东西已经占了七成多，正准备往上冲一冲，变成更有分量的光机电产业集群。 把技术搞活、把人才留住是关键所在。他们用“创新10条”这样的政策给企业浇水施肥。到了2025年，51家企业成了创新型中小企业；33家企业成了专精特新的排头兵；40家成了高新技术企业。这些数字都在涨：中小企业多了24%，专精特新多了48%，高新企业多了33%。 至于人才这块儿，他们讲究的是用课题吸引人、拿实验室留住人。现在已经凑齐了7位院士、108名博士、301名硕士这样的高手团队。人多了思路也就宽了。 要想让企业安心发展还得靠服务好。他们打了一套金融创新的“组合拳”，探索出了“整链授信”的办法。光聚、光启供应链公司帮忙办事儿，一年里给企业凑了近4.4亿元的资金，比去年又涨了71%。 另外，他们还在推进“1+6”“1+N”的市场化改革，让平台公司更有战斗力。全面启动了“三懂”干部淬炼计划，就是想把懂技术、懂经营、懂管理的人培养起来。 回看这条路：从以前的“煤铁之乡”变成了现在的“光机电之城”，晋城经开区的转型经历就是个好例子。往后看，他们还要扛着新使命去打拼：创优环境、用实干赢未来、拿争先的心去写新篇，争取把这里打造成全市发展新质生产力的示范区。