东阿县总工会为了解决基层职工权益维护和企业发展之间的平衡问题，结合宏观经济环境和法治建设需求，创新了一种三维一体的服务模式。这次实践让山东聊城市东阿县总工会获得了宝贵经验。他们与县司法局、县综治中心心理服务等部门联手，形成服务矩阵，把这个模式带到了艾威太平洋金属制造（山东）有限公司和康达水务有限公司这些企业中。 这个模式具体分三部分来操作。 首先是法治体检，这一步是给企业治病。工会指派律师深入企业查看劳动合同签订情况、社保缴纳情况、工资支付情况等等。律师们仔细查看劳动用工台账，与管理层和职工代表座谈，找出问题点并出具报告和整改建议。这个环节从源头预防风险，帮助企业规范用工行为。 其次是普法宣传和心理疏导。针对职工关心的劳动合同权益、工伤认定、经济补偿等问题，他们采用以案释法的方式进行解读。同时引入心理健康专家团队，帮助职工缓解工作压力和情绪问题。这样的做法让职工不仅知道自己的权利，还能保持心理健康。 最后是应急技能培训。这些培训内容包括心肺复苏和创伤救护等知识和实操练习。这个部分直接关系到职工在工作和生活中的安全保障。 东阿县总工会把这些资源整合起来，形成了一种全方位的服务模式。他们表示将继续坚持以职工需求为导向，完善常态化机制。这种模式让工会跳出了单一维权视角，通过提供综合性解决方案守护职工权益同时助力企业发展。这个探索展示了基层工会在新时代如何发挥桥梁纽带作用，参与社会治理的新思路。