为落实全民阅读涉及的政策，提升城市文化品质，潍坊市文化和旅游部门近日召集中心城区各城市书房负责人召开专题工作会议，对书房提质升级与特色发展作出部署。会议召开，意味着潍坊市推进公共文化服务更均衡、更高品质上迈出新一步。 当前，城市书房作为重要公共文化设施，满足群众阅读需求、营造城市人文氛围上作用日益凸显。但在运营管理中，部分书房仍存在功能定位不够清晰、服务特色不够突出、可持续运营能力有待提升等问题。对此，潍坊市文旅部门在深入调研论证基础上，制定《关于推进中心城区城市书房高质量发展的实施方案》，明确改革方向。 根据实施方案，潍坊市将城市书房划分为社区服务、文旅融合、教育赋能、产业服务、智慧全时五类功能定位，推动各书房因地制宜、突出特色发展。建立分类管理体系，意在改变“一刀切”的运营方式，让每个书房结合所在区域实际与群众需求，明确发展路径。同时，市文旅部门将完善“类别化运营+星级化激励”管理机制，健全考核评价体系，引导书房提升服务质量，形成良性竞争。 在具体推进中，潍坊市提出多项举措。一是优化服务供给。各书房合理延长开放时间，围绕不同群体需求，策划开展形式多样的阅读活动，让书房更好融入社区文化生活。二是强化资源配置。定向更新图书资源，建立“一书房一特色”的宣传体系，提升品牌辨识度与影响力。三是完善保障机制。积极争取政府与社会资源支持，建立动态管理机制，增强运营稳定性与可持续性。四是加强宣传推广。用好各类媒体平台，打造有影响力的阅读品牌，引导更多群众走进书房、使用书房。 从更深层面看，此次改革表明了潍坊市推进文化强市建设的思路调整。通过分类管理与品质提升，城市书房将从单一借阅场所拓展为多功能文化服务中心，成为社区治理、文旅融合、教育创新的重要载体。这既有助于提升城市文化品质与竞争力，也更能回应群众不断增长的精神文化需求，推动公共文化服务向更高质量发展。
公共文化服务要实现高质量发展——不仅要补齐硬件——更要提升治理能力。以分类管理实现精准供给，以星级激励推动持续改进，以“一书房一特色”培育城市阅读品牌，反映了对群众精神文化需求的积极回应。把城市书房办成惠民、常态、可持续的文化载体，既考验精细化管理与长期投入，也将为城市文明建设提供更稳固的支撑。