问题：如何将传统农业资源转化为可持续的文旅竞争力，是县域经济高质量发展的重要课题。
长丰县作为全国最大的草莓生产基地之一，面临产业附加值提升与品牌影响力扩大的双重挑战。
原因：长丰草莓产业具备先天优势——种植历史逾30年，全县草莓种植面积达21万亩，年产量35万吨，占全国草莓总产量的7%。
其“国家地理标志商标”身份与百亿元品牌价值，为文旅开发奠定基础。
近年来，长三角一体化进程加速，区域内短途休闲需求激增，为长丰农文旅融合提供市场机遇。
影响：本届旅游节创新采用“1+N”模式，以草莓为核心载体，联动吴山铁字、水湖面塑等12项非遗项目，推出“票根经济”跨业态消费优惠，覆盖60家商户。
数据显示，开幕当日接待游客超2万人次，带动周边餐饮、住宿消费环比增长40%。
新能源汽车展区同步展示县域产业转型成果，形成“特色农业+先进制造”的双向赋能格局。
对策：当地政府构建“节庆IP—文化输出—产业联动”发展路径。
一方面强化草莓产业链，建立从育种到深加工的全程标准化体系；另一方面深化文旅配套，规划草莓主题观光带，开发沉浸式农事体验项目。
此次推出的“草莓欢乐跑”“商圈美食消费节”等子活动，将进一步延长游客停留时间至1.5天以上。
前景：专家指出，长丰模式为乡村振兴提供可复制经验。
随着合淮同城化战略推进，长丰有望成为长三角“微度假”重要节点。
预计2024年草莓季综合收入将突破150亿元，文旅消费占比提升至30%，形成“以农促旅、以旅兴农”的良性循环。
一颗草莓映照的不仅是田间地头的丰收，更是县域发展方式的转变：从卖产品到卖体验，从单一农事到多业联动，从节庆热度到长期品牌。
把特色资源转化为可持续的消费场景、可复制的产业模式，既考验治理能力，也检验市场化运营水平。
以节为媒、以城为景、以产业为基，长丰探索的路径值得持续观察与深化。