把责任网织得“横向到边、纵向到底”

安全,可不是小事,它关系着大伙儿的福气和日子稳不稳。“十四五”这几年,临沂没躲着风险,反而把问题摆在明面上。以前的老办法不灵了,“管不住、管不好”成了大难题。临沂就想办法给安全治理体系动了个大手术。他们专门弄了个责任体系,把市里的13个专委会和47个单位的活都弄清楚了,还让市里县上204个专委会配合得更好。这就好比给这些单位找了根指挥棒,让它们更有劲儿。 接着他们又招人,让专职岗位和专家库也充实起来,给科学决策和执法提供了人手。在监管上,临沂也不再是“眉毛胡子一把抓”,而是针对全市3.3万家企业,分成了ABCD四级来管。对风险高的企业多帮扶,对风险低的企业少打扰。针对电焊和粉尘这些容易出乱子的地方,还搞了个“一机一码”的数字手段。 这些招数下来效果立竿见影。统计数据说话:2024年事故起数和死人人数比“十三五”末分别少了31.4%和14.2%。特别让人欣慰的是自然灾害防治方面也变强了,受灾人数和直接损失相比“十三五”时期分别掉了94.98%和88.6%。 临沂还在防灾、减灾、救灾这方面下功夫。他们做完了全国自然灾害综合风险普查,建起了智慧社区气象平台。对44个容易失联的村子还拍了无人机全景照片,方便以后做防控计划。在预警响应上更是搞出了直达基层负责人的“叫应”机制,把山洪转移避险做成了个闭环。 救援体系也升级了不少。临沂弄了个“1厅8室”的智能指挥中心,把超32万路监控视频都接进来了。依托大型无人机和红外监测技术搭起了救援网络。现在市级已经有涵盖防汛、消防等18类27支专业队伍待命。 展望未来,咱们国家正在搞应急管理现代化。临沂的做法证明了只要制度创新、科技给力、大家一起管就能让安全更有底。以后还得往事前预防上转更多心思,多用数字技术盯着风险、调度指挥和灾后评估。只要把责任网织得“横向到边、纵向到底”,就能给发展把好安全关。 这事儿不仅是临沂在做贡献,也展示了新时代中国治理的决心。只有一直完善制度、用科技撑腰、压实责任才能织密咱们的“安全网”,走好高质量发展的路。