董海麟带着工商联的队伍到了晋中市健康产业商会、晋中市山东商会、晋中平遥商务促进会和晋中新晋商联合会这四个地方，想把这些商会打造成“四好”标杆。为了落实好“两个健康”的精神，他们没有待在办公室里，而是直接走进了这四个商会，用实地走访的方式去看情况、找问题。一进办公点，调研组首先关注党建工作，在商会的党建阵地里看到了党旗、学习强国积分牌和红色装饰等物品，董海麟现场要求商会一定要把政治引领融入到每一次活动中。座谈时，董海麟和大家聊起了企业最缺什么和遇到的困难，大家纷纷吐槽融资难、物流贵、政策落实慢等问题。董海麟边听边记，承诺要把问题清单化、责任具体化、销号动态化。 在总结发言时，董海麟把“家”字拆分成五把尺子来评价商会：政治引领要有高度、服务发展要有力度、商会文化要有温度、队伍建设要有梯度、自律规范要有严度。他还给了三条硬核建议：把支部建在商会上游；从“以商养会”转向“以会促商”；通过公益活动拉近情感纽带。 临走时董海麟还给四个商会留了任务：半年内提交一份“一商会一品牌”的方案，一年后接受全国“四好”商会的考核。他说“家”可以不大，但必须成为政府与企业的最短连线；成员可以不多，但必须成为行业自律与创新的标杆。四个商会接了棒，这场从地方到全国的升级比赛正式开始了。