春节后首个工作周，保定西北郊热电厂二期-易水Ⅰ、Ⅱ线220千伏线路工程（电缆部分）现场恢复了往日的繁忙景象。
河北省送变电有限公司20余名施工人员有序开展竖井明排水与疏干井作业，标志着这一重点工程正式进入复工阶段。
作为保障保定西北郊深能电厂并网的关键配套项目，该工程自2025年7月开工以来，已完成土建总工程量的59.1%。
为确保2026年6月按期投产的目标，河北省送变电有限公司将复工作为推进工程建设的关键节点，采取了一系列精准管控措施。
在复工前的准备阶段，该公司组织技术人员对施工现场进行了全覆盖复勘，重点核查竖井状态、周边环境及临时用电等关键部位。
通过系统梳理风险点并建立台账，为复工奠定了坚实基础。
这种事前防控的做法，有效降低了复工过程中的安全隐患。
安全管控是工程顺利推进的前提。
项目负责人在技术交底中强调，要对施工机械进行细致检查，确保受力机具安全使用。
在建设期间，需加强有限空间作业过程管控，做好通风措施，加强竖井开挖、吊装等作业监控。
这些措施涵盖了施工现场的主要风险环节，体现了以人为本、安全第一的理念。
为提高管理效率，河北省送变电有限公司充分运用信息化手段，规范使用e基建系统，高效完成复工相关流程审批。
所有作业均提前办理工作票，开展作业前技术、安全交底，明确作业风险点与预控措施。
这种全流程、全方位的管理体系，确保了作业过程的可控性。
在施工方法创新方面，该公司根据工程特点和现场条件，不断优化施工工艺，提高施工效率。
通过明确节点目标、加强现场管控、创新施工方法等举措，全力推进项目建设进度，为按期投产创造了条件。
重点基建项目的安全高效推进，既检验着现代工程管理体系的成熟度，更彰显了能源保供的国企担当。
在新型电力系统建设的关键时期，只有将技术创新植入安全管理全链条，方能为高质量发展注入持久动能。
这场与时间赛跑的电力攻坚战，正在燕赵大地书写着新时代的基建答卷。