智元机器人cto兼联合创始人、标委会副主任委员彭志辉:“沿途下蛋”,这一概念意味着公司会在不同发展

2月28日,工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委员会主办的HEIS年会在北京市召开。为了应对业界对于商业化的关注,智元机器人的CTO兼联合创始人、标委会副主任委员彭志辉提出,他们的策略是“沿途下蛋”,这一概念意味着公司会在不同发展阶段根据技术成熟度来匹配相应的落地场景。目前,智元机器人已经在八个典型场景中进行了应用,这些场景包括导览导购、工业智造等。彭志辉认为,具身智能的终极目标是成为基础设施,而非仅仅是一种产品。他指出,我们的物理世界中的许多设计都是为了适应人类身体的特性,所以从数字AI到物理AI应该有一条明确的发展路径。AI要想实现最大的通用性和兼容性,最终的交互终端形态很可能就会长得像人类。此外,人形机器人有希望成为未来的智能基础设施,这是因为它能把情绪价值生产力和劳动价值生产力统一到可规模化、可进化的物理终端中。 彭志辉还介绍了智元机器人过去三年的探索实践成果,他们总结出了一套可落地的工程范式,称为“一体三智”。“一体”指的是人形机器人的硬件本体,“三智”则指运动智能、交互智能和作业智能。这三大系统共享底层平台,灵活组合部署到不同形态的机器人上面。 在会议现场,彭志辉披露了智元机器人关节系列化规划,预计到2026年关节产出量将达到200万台。同时,他还提到单台关节成本最低可以降到500元。针对商业化落地问题,彭志辉强调一定要让机器人在真实的场景中跑起来,收集数据并循环迭代。这是因为只有这样才能训练系统、暴露边界并验证机器人的可靠性。 此外,彭志辉提到人形机器人与具身智能领域的国家战略窗口已经完全打开。根据工业和信息化部提供的数据显示,国内已有超过140家人形机器人整机企业发布了超过330款产品。从2024年年底到2025年年初,市场关注点已经从走路的自然度转移到了干活能力的比拼上。接下来的竞争不仅限于国内市场还要和海外企业相比。 (编辑:张靖超 审核:李正豪 校对:陈丽)