“十五五”开局一年的仗怎么打关系到后面能不能赢

当咱们把历史的钟摆拨到“十五五”的第一年,外面的经济局势闹得挺乱,各种不确定性就像一张网似的缠在这上头。这时候,作为中国市场经济里的主力军、是给大家提供饭碗的、又是搞技术创新的领头羊,企业们心里怎么想、手头怎么做,其实就是最直接的“温度计”。最近咱做了个问卷,把154位不同行的企业家想法都凑到了一块儿,想看看开局这年大家的精气神儿在哪儿。结果发现,虽说去年外面需求老是变、有些行业竞争还挺凶,但超过七成的受访老板对自家行业的长远发展还是很有底气的。这种信心不光是瞎猜的,主要还是因为大家都觉得咱们国内市场盘子大得很、产业链又完整、国家还能留有余地调整政策。中央经济工作会议那会儿说的话——“中国经济长期向好”,在咱们企业家这里得到了实实在在的响应。再看企业现在的经营状况,能看出来有点结构性的东西。一方面大家每天都在琢磨怎么压成本、把供应链搞硬实点、把需求对得上号;另一方面,新一轮的科技革命像潮水一样卷过来,正在重塑商业圈。大多数老板都说,现在必须得把创新当战略核心来看待了,投入的研发经费一直在涨,搞数字化、智能化和绿色化转型不再是随便挑挑拣拣的选择题,而是直接关系到能不能活下去的必答题。尤其是像搞高端装备、新材料、生物医药这些战略性新兴产业的企业,现在都在死磕关键核心技术,想往产业链的高段爬一爬。还有个挺值得注意的动向是“出海”的路子越来越宽也越来越深了。问卷里显示有六成以上的企业已经在国外做业务了或者正在盘算着出去。大家这么做不光是为了去多卖东西找地儿卖货,更多的是想把全球的资源拢过来用、也想在定规矩的过程中发发声、最后把自己打造成世界一流的大公司。从以前的简单做外贸到现在直接在国外建厂、从设立研发中心到铺全球服务网,中国企业在全球市场上走得更稳当、应对风险的本事也在实践中练出来了。面对“怎么稳信心、怎么抓创新、怎么谋出海”这三个大问题,企业家们给出了具体的答案。稳信心关键得练内功,背靠国内那个大市场使劲深挖潜力;抓创新得把以企业为主体的技术体系搞起来;谋出海就得懂规矩、摸清市场门道、还要变变商业模式。这154位老板的看法合起来就成了看中国经济韧劲和潜力的一个小窗口。他们信自己是因为看准了发展规律也练出了真本事;他们的行动指明了一条走创新和开放合作的正道。开局一年的仗怎么打关系到后面能不能赢;在“稳中求进”的方针指引下,市场里的人正用自己的确定性去跟环境的不确定性较劲。等到千千万万的企业都活跃起来、把潜力都给挖出来了,肯定能攒成一股巨大的力量推动中国经济这艘大船在“十五五”的新路上继续破浪前行、奔向高质量发展的彼岸。这份从最前线发回来的报告不仅是写现状的记录单,更是给未来写的一封信心满满的信。