日前召开的全省省属企业负责人会议传来消息，云南省属企业2025年经营业绩实现明显突破。数据显示，利润同比增长147.57%，增加值同比增长5.32%，两项核心指标均保持较快增长。，净资产收益率和研发经费投入强度的增速高于全国平均水平，表明全省国资国企由规模扩张向质量效益转变的步伐深入加快。 该成绩并非偶然。过去一年，云南省属企业围绕“管理、发展、脱困、改革”四大核心要求，兼顾防范化解债务风险与高质量发展两项任务，形成相互促进的工作格局。企业工作重心由被动应对转向主动作为，聚焦价值创造，持续提升核心竞争力，实现了从防风化债向高质量发展的平稳衔接。 改革创新上，全省省属国企改革取得新进展。三年提升行动顺利收官，为企业发展打下基础。“11个不要搞”系统治理推进，进一步规范企业经营行为。14项重点工作按期完成，企业治理体系更加健全高效，决策机制更加科学规范。改革举措落地见效，进一步激发了企业内生动力和创新活力。 结构优化上，全省省属企业布局结构提升，产业集中度不断提升。通过聚焦主业、退出非主业，资源配置效率明显提高。提质增效成果进一步巩固，企业盈利能力和市场竞争力持续增强。同时，科技创新与产业转型升级步伐加快，新质生产力培育取得进展，现代化产业体系建设稳步推进，为企业长远发展增添动力。 风险防控是企业稳健运行的重要保障。全省国资国企持续加强风险防控，通过穿透式监测管控和政企银“点对点”协同机制，完善多层次、全链条的风险预警体系。在这一机制下，全省省属企业守住债务风险底线，未发生违约“爆雷”事件，金融风险总体可控。国资监管效能持续提升，数字监管与合规管理不断强化，“一利五率”考核要求严格落实，监管的科学性和有效性进一步增强。 “十四五”时期，云南省属企业在化解债务风险、提升质量效益、增强活力竞争力等取得积极成效，为“十五五”时期发展奠定基础。展望未来，全省国资国企将继续紧扣“管理、发展、脱困、改革”核心要求，以全面从严治党为根本保障，聚焦主责主业，立足实体经济，优化国有经济布局，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，为云南经济社会高质量发展提供更有力支撑。
利润的大幅增长既是阶段性成果，也是新的起点。国有企业推进高质量发展，不仅要算好当期经营账，更要算好长远的结构账、创新账与风险账。只有坚持改革牵引、创新驱动与底线思维并重，把治理能力现代化转化为持续的价值创造能力，才能在新的发展周期中以更稳的节奏、更强的韧性，为地方经济转型升级和现代化产业体系建设提供坚实支撑。