山东大学搞了个“人才之家”平台,想办法给年轻人搭把手。大家都知道现在基础研究和应用研究有时候让人犯

在国家大力推进科技自主创新的大背景下,高校里年轻的科研人员到底面临着什么样的难题?山东大学这次专门搞了个“人才之家”平台,想办法给年轻人搭把手。大家都知道现在基础研究和应用研究有时候让人犯难,搞清楚学科交叉怎么创新也不容易。山东大厦把这14位来自半导体、医学、土木、文学、数学这些完全不同领域的年轻人聚在了一起,让他们在1月6日搞了场沙龙。来自集成电路学院的徐明升教授说了,这种跨学科的聊天打破了大家平时的“信息茧房”,脑子一下子就活了。 学者们问的问题都挺实在,有的是琢磨科研值不值当干这种哲学问题,也有对具体方法该怎么改的现实操心。这时候刚当选中国科学院院士的刘建亚教授就出来给大伙提建议了。他说基础研究和应用研究得搞清楚“延迟享受”和“时效性产出”的区别。真正的创新得盯着国家的大战略需求看,不能光做那种轻飘飘的学问。对于人工智能这玩意儿,刘建亚教授挺看好它当个工具用,不过也提醒大伙儿别光顾着看表面热闹,要知道因果关系还是得靠基础学科来硬磨。 除了专家指导,“人才之家”更想把大家聚成一团相互帮忙的共同体。齐鲁交通学院的许振浩教授讲了他从学生变成国家人才的经历,他觉得那些大工程的实践才是帮他找准方向的关键。数据科学研究院的黄炳荣教授也用自己六年从青年学者变成学科带头人的事儿说明了学校对基础研究的投入和对年轻人的信任。 数据显示2025年学校要新增5位院士,近五年国家级青年人才里有72%是新选出来的,博士后也越来越给力了。这说明学校已经有了一套“顶尖-领军-青年-后备”的人梯模式。“人才之家”打破了过去那种管人的老办法,变成了一个提供服务的平台。通过老办学术沙龙和跨学科的会,给大家营造了既有学术又有情感的好环境。 这种像“家”一样的转变体现了学校治理上的人文关怀和制度创新。它标志着高校的工作正从发政策向营造生态转型。在科技和产业都在大变化的时候,这种围着年轻人转的模式不仅能帮他们解了困局,还能促进学科交叉、把方向搞对劲儿,给中国高水平的科技自立自强攒下硬气。 等到年轻人在这氛围里找到了方向、也获得了支撑的时候,他们去解决国家的大难题的劲头才会真正释放出来。这可是建设科技强国的基础活儿。以后怎么把这个成功经验弄成制度坚持下去,还得高教界的人接着琢磨和实践才行。