党建引领资源下沉，吉林省蛟河市以“三融三促”的新策略，给基层治理难题找到了破解之道。蛟河市在2025年以来共处理居民诉求近2.8万件，这让这个东北小城在全国基层治理创新的浪潮中崭露头角。 蛟河市深刻认识到，基层治理关乎民生和社会稳定，传统模式早已难以应对需求多元化的挑战。为了让服务覆盖到“最后一公里”，他们借鉴了“枫桥经验”，以党建为抓手，推动治理重心下移、资源下沉和服务提质。 为了实现资源融合，蛟河打破了行政、社会、市场之间的条块分割。他们把党群服务中心整合到了一起，设立了“一站式”窗口，还让街道社区党组织与驻区单位开了74次党建联席会议，协调解决了69个问题。蛟河把40个党群服务站连为一体，给社区赋能增能。 服务融通则是蛟河的另一大特色。他们不再搞“一刀切”，而是鼓励社区根据本土文化打造特色品牌。比如河北街道枫林湾社区针对待业人群开展技能培训，长安街道铁西社区给老年人提供常态化义剪服务。目前已培育出19个特色服务品牌。 情感融汇是蛟河治理创新的深层逻辑。通过邻里节、群众文化舞台等活动，他们用文化纽带拉近了居民之间的距离。蛟河还注重培育内生动力：选树“最美单元长”“最美家庭”，推广志愿者队伍。民主街道蓝湾社区形成了“社区工作者引领志愿者、志愿者助力社区事务”的模式。 蛟河的经验告诉我们，基层治理现代化既需要制度创新，也离不开情感联结和人本关怀。展望未来，蛟河模式还需要在长效机制、数字化赋能等方面深化探索。这个东北小城的实践表明：只有当资源沉下去、服务精准起来、人心聚拢起来时，治理才能真正落地生根。 基层治理的厚度衡量着社会发展的温度。蛟河用实际行动证明了一条道路：以融合促发展、以服务暖民心、以情感汇合力。这种做法不仅为类似地区提供了参考，也映照出新时代社会治理现代化的人本底色与创新活力。 为了更好地解决“最后一公里”的问题，蛟河市整合了行政、社会和市场资源向社区聚合。蛟河通过设立“一站式”综合服务窗口，把党群服务中心（站）整合到一起，共设立了40个中心站。各街道社区党组织与驻区单位召开了74次党建联席会议协同解决各类问题69个。 蛟河市还通过推动资源向社区下沉打造差异化服务品牌深化居民情感认同。蛟河市有效破解服务群众“最后一公里”难题积累经验取得显著成效：在2025年以来累计解决居民诉求近2.8万件初步构建起共建共治共享的社区治理新格局。 这个东北小城不仅有数字上的突破还有理念上的创新：为了实现资源融合蛟河市打破条块分割推动行政、社会、市场资源向社区聚合；为了实现服务融通蛟河市摒弃“一刀切”的服务模式鼓励社区立足本土文化打造“一社一品”；为了实现情感融汇蛟河市注重培育社区内生动力选树“最美单元长”“最美家庭”推广志愿者队伍使居民从治理“旁观者”转化为“参与者”。