现在，我们要讲讲县级融媒体中心的八个打法，它们围绕着融合、创新和服务展开。 第一，县级融媒体中心把各种媒体资源集中在一起，形成一个“中央厨房”。通过一次采集，就可以生产出多种形式的内容，最后把它们发布到不同的平台上去。广播、电视、报纸、客户端、微信、微博这些资源都被整合到了这个“中央厨房”里面。县委给媒体工作统一策划选题，协同采编和管理内容，最终实现了一次采集，多次生成和多个出口。 第二，新的技术被应用到县级融媒体中心中。5G、大数据和云计算不再是空洞的概念，而是成为了县级融媒体中心的新工具。这个系统可以把分散的数据变成具体的指令，了解谁在转发内容，什么时候转发以及为什么转发。通过使用外脑和技术，旧思维被打破了，新技术成为了正面宣传的放大器和网络文化培育器。 第三，发掘本土文化特色也非常重要。再高端的技术也代替不了贴近性和乡土气息。立足本地资源，把它们变成内容资产：方言短视频、非遗微纪录片、乡村达人直播等等。 第四，守住政治方向是最关键的。县级融媒体中心作为党在基层的喉舌，必须时刻与党中央保持一致。坚持党管媒体原则，坚持县委对新闻舆论工作统一领导，在每次选题和制作过程中用马克思主义新闻观来校准方向。 第五，机制创新也是必须要做的事情。业务形态变化让体制机制改革迫在眉睫。探索“采编发流程再造+绩效考核心得分”双轮驱动方式：实现采编一体化、考核量化和奖励差异化。 第六，培养全媒人才也是很重要的一个环节。县级融媒体中心竞争归根到底是人才竞争。我们要培养记者、编辑、主播、设计师和新媒体运营五位一体的复合型人才，并通过培训和实战演练来提升他们的能力。 第七个打法是加强组织领导责任把责任落实到村到户。这个建设不是宣传口一家事情，而是党委政府共同责任。各级党委要把这个纳入意识形态责任制和公共文化服务体系建设规划中去。 最后一个打法是秉持以人民为中心让服务直达指尖：县级融媒体中心要时刻关注群众关心的话题：移风易俗新风尚、乡村振兴新面貌等等。通过短视频拆解政策和直播带货助农销售等方式服务群众。