安图面临的课题是如何把冰天雪地变成高质量发展的增长点，同时让旅游热度转化为民族团结进步的持续动力。冬季旅游既要破解"旺季拥挤、淡季清冷"和"同质化竞争"的难题，也要多民族聚居地区把握好"以旅促融"的要求，避免旅游停留在浅层观光，推动不同地区、不同民族游客在共同体验中增进理解与认同。 安图的破题之道在于把冰雪旅游纳入系统工程兼顾。一上，当地制定冬季冰雪旅游攻坚行动，围绕产品升级、活动牵引、服务优化、消费扩容等方向实施组合举措，形成多部门联动的推进机制。另一方面，随着大众旅游从"看风景"转向"要体验、重社交、求品质"，安图通过全域资源整合与业态重组，增强产品的复合度与差异化，提升停留时间与复游意愿。 从产业数据看，雪季接待量超过400万人次、旅游收入突破50亿元。更重要的是，旅游成为促进各民族交往交流交融的现实载体。安图依托21个特色景区，构建生态观光、滑雪运动、慢游度假、民俗体验等板块，推出包含驯鹿互动、雪地摩托、雪屋火锅、温泉康养等内容的"冰雪假期"产品，吸引300余万人次参与。围绕"可看、可玩、可传播"的需求，当地打造"矿泉水雾凇漂流"等特色项目，累计吸引80余万人次体验，成为带动口碑传播的现象级产品。 安图的做法集中体现"三个转向"。一是从单点开发转向全域统筹，以景区群为基础，推动交通接驳、游客集散、住宿餐饮、应急保障等要素一体配置，提升承载能力与服务稳定性。二是从观光消费转向文化沉浸，依托大关东文化园、头山村等载体，把历史叙事、非遗展示、民俗体验与冰雪场景融合，通过角色扮演、象帽舞、打糕制作等互动形式让游客参与其中；雪季涉及的民俗与文化体验吸引超50万人次。三是从"游客经济"转向"共富经济"，通过线上平台推出惠民套票并对学生、家庭给予专项优惠，家庭订单占比超过45%。同时推动群众以民宿、餐饮、演艺、务工等方式嵌入产业链，已有20余名村民自主经营民宿餐饮，370余名村民在文旅企业就业，带动户均年增收约5万元。 在"以旅促融"上，安图注重用活动与研学搭建交流平台。面向青少年设计"民族团结+冰雪研学"路线，近7000名各族学生在重走抗联路、体验民俗技艺、参与团队拓展中增强共同体意识。面向社会游客，通过冰雪嘉年华、狂欢季等活动设置冰上拔河、雪地足球、龙舟竞速等集体项目，引导不同地区、不同民族游客在协作与竞赛中形成共同体验；雪季累计开展主题活动13场，覆盖各族游客与当地群众10余万人次。
安图县的实践表明，冰雪旅游不仅是经济产业，更是促进民族团结进步的重要载体。通过精心设计产品、丰富文化体验、完善惠民机制，该县将冰雪资源转化为各民族交往交流交融的平台。这种以旅游为媒、以文化为纽带、以共享为目标的发展模式，为其他地区推进民族团结进步工作提供了借鉴，也表明了如何将自然禀赋、文化资源与民族团结进步事业有机结合，实现经济发展与社会进步的统一。