3月20日在南京传出消息，江苏为了防止新任干部另起炉灶，已经开始推行前后任交接既要交成绩清单也要交问题清单的制度。这一做法在很多地方都有了实际案例，比如高邮市三垛镇的三阳河沿线，因为历史原因曾乱搭乱建，新任镇党委书记陈正斌到任后立马着手整治沿线的住家船和餐饮船，还啃下了搅拌站、砂石场这些硬骨头，让水清岸绿的环境重新回来了。他的工作也被扬州市委、市政府评为了基层治理先进集体。 南京市溧水区通过建立交接必核、失职必究的机制，倒逼负责人去解决老问题。新任发展改革委负责人搞并联审批改革，把项目审批周期压缩了近5个月。2025年全区60个省市重大项目完成了187.16亿元的投资，投资完成率达到了110%。南通市海安高新区也因为这个制度受益良多，南通炳荣精密制造有限公司原本因为多种原因暂停的项目，在新任党工委书记杨江华的推动下顺利投产了。公司相关负责人王鹏说企业自2025年7月投产后已实现销售7000万元，2026年预计能卖到5亿元。 淮安市淮安区则是通过细化清单和规范程序来确保离任的人把接力棒传好。新任淮城街道办事处主任周鹏接手后按照街道规划继续推进重大项目，担负起古城保护与活化利用的重任。淮安区的做法还有南京市溧水区的做法都是为了避免出现人走茶凉的情况。 为了贯彻党的二十届三中全会精神，江苏省委组织部明确了健全领导班子主要负责人变动交接制度。现在省管正职的变动交接已经全覆盖了，各地也都在推动这项工作。省委组织部的同志说干部变动交接能引导大家树立正确政绩观，是激励干部担当作为的重要手段。接下来江苏还要健全完善机制推动真交实接，让这个制度变成干部干事创业的新动能。