中国的IP浪潮可不是跟风跟出来的，那是先见之明。今年的深圳大会一开，就汇聚了中国影视圈最顶尖的力量，大家都在琢磨怎么让这行越做越好。虎鲸文娱集团优象工作室的周照中，作为一个一线平台的制片人，给大伙儿讲了讲怎么搞系列化。他说，现在的市场乱糟糟的，我们既要追求速度，也得沉下心来，用感情和时间换真心实意的共鸣。而这就需要精品剧往系列化这条路子上走。真正的系列化可不是瞎凑热闹，那是在做预判；也不是在消耗资源，那是在建构体系。提前想好怎么拍、怎么用资源、怎么留人，这就能少走弯路。优酷这两年没少在这方面使劲，《少年歌行》《新闻女王》还有《我叫赵甲第》，这些IP都玩得挺溜。以后在悬疑、冒险、传奇、爱情这些赛道上，他们还打算继续发力。 要把IP孵化好，周照中给了几招绝招。制片人得像showrunner一样全程把关，懂剧本、会协调资源、管得住预算，还得有点审美眼光。选IP的时候眼光得长远，不能等火了再去抢热门，得早下手挑那种有潜力的原创内容。“《少年歌行》的成功”，就是个活例子。当初他们发现周木楠写的这部武侠小说的时候，就被里面的少年意气打动了，觉得能搞出个大IP来。从写剧本一开始就没只盯着单部戏，而是跟作者一起打磨世界观、搭人物架子，“周木楠少年江湖系列”就这样搞出来了。连着拍了《少年歌行》《少年白马醉春风》和《暗河传》三部作品，一下子成了“叫好又叫座”的国风新武侠标杆。 有一帮稳定的创作班底特别重要。周照中建议要找能长期合作的“合伙人”，而不是做完一单就散伙的“临时搭档”。把导演、编剧、主演这些核心人物绑死了，作品的风格和质量才稳得住。一部好剧的价值不能只看播出那阵子有多火，得把整个产业链都盘活了。就像《少年歌行》，除了真人剧还搞动漫，以后还要拍电影、搞舞台演出、办展览。让观众不光看剧，还能亲自参与进来，用感情把他们留住，这才是系列化最厉害的地方。