在新时代的城市建设进程里，咱们济南的国防动员工作搞出了新花样，把战备资源和老百姓的日子结合得很好，既能打仗又能搞发展。以前很多人防工程平时没什么人用，大家也不太知道这些地方有啥用。济南市国防动员办公室就琢磨出了“党建+”的路子，想办法让人防工程活起来，变成服务大伙的“民生空间”。比如说，连续十几年搞“要纳凉、到人防”的活动，2025年把9处总共11万平方米的地方都开放出来给市民避暑，到现在接待了210多万人，规模在全省都是数得着的。 咱们还专门建了个“济南国防动员会客厅”，联合其他部门的党支部一起干活，全年搞了207场活动，给老百姓答疑解难、搞义诊，服务了210多万市民和200多家企业。在帮企业搞项目这一块，咱们也下了功夫。针对187个省市重点在建项目，推出了“项目管家”服务模式。建立了一个“1+N”的协同机制，把各部门的力量捏合起来，梳理好人防工程的关键节点，弄出了12项服务清单。推行“项目点单、管家接单”，让人防工程验收一次性通过率提了13%。遇到穿黄隧道那种超大的电控门安装难题，咱们也没怕难，联合企业一块攻关，把分体生产立装这些瓶颈都给破了。 2025年光是对接服务就搞了243次，企业对咱们的满意率是100%。这一系列做法背后是济南市国动办实实在在践行“以人民为中心”的发展思想。通过党建品牌引领、资源整合优化、服务机制创新，咱们不仅让民生服务更好了，还为重点项目提供了全周期的保障。 展望未来，咱们打算把“平战结合”的机制搞得更深化一些。在民生领域多弄点避暑纳凉的好地方；在帮企业方面加强科技赋能，完善跨部门的协作配合。这不仅仅是济南自己的事儿，也是给其他地方的国防动员工作提供了参考：战备资源得跟城市发展合拍才行。从以前的“地下长城”变成现在的“民生空间”，从只讲保障到服务发展，这说明推动国防动员现代化的关键是打破壁垒、融合功能。 怎么在平时让战备资源发挥作用、在急的时候顶得上？这还需要各地不断去探索实践。济南这一次的尝试正好给大家做了一个好榜样。